新华联文旅苟永平：保证定力赢得未来

另行华联文旅持续发展执行长 苟永昌

呼啸而过的2021年，国家无不随之而来百年变局和世纪霍乱，“十四五”发挥作用了良好开局，经济持续发展保证全球领先地位。这一年，另行华联(000620)文旅也迎来证券交易所10周年。随之而来霍乱不断反复，文旅行业遭受致使冲击，不动产行业跌至历史冰点，民营企业流动性风险激增等重重困难与终究，全体另行华联文旅人以增强民营企业社会上职责，增强债权人效益和大股东报酬为提倡，保证定气力，承受受压，闯关夺隘，负重前行，坚强地走过了又一个四季轮回。

美国公司坚持强势市场推广，效果引领。我们牢牢明白市场推广一条龙，誓保民营企业命脉现金流。南宁另行华联上半年回款超10亿元，澳大利亚另行华联上半年回款超过4.5亿澳元，榆林另行华联、惠州另行华联等多个项目上半年回款业绩斐然，销售实习在逆风中跑出加速度。

美国公司坚持增强开始运行，精耕行会。长沙市石门窑古建筑群、芜湖鸠兹古建筑群、榆林童梦乐园、四川阆中古城四大景区用心抓霍乱预防，用心抓景区开始运行，全年开始运行年收入和车流量同比大多发挥作用不断增加。

美国公司坚持强本固基，管理升级。践行社会上职责，美国公司多个酒店自发政府号召，全年共接待隔离人员7万人次；榆林童梦乐园成为榆林市关爱残疾儿童关怀活动该基地。同时，美国公司实施员工持股计划，传播了员工对另行华联文旅内在效益和长期商业持续发展的坚定信心。

除夕将至，春山可望。2022年，另行华联文旅站到证券交易所后第二个10年的另行起点上，我们要坚定不移地坚持“稳字当头、稳中求进”的实习总基调，增强大股东效益，增值大股东报酬。我们要狠抓促销抢收，做大民营企业现金流；精做文旅开始运行，微小行会效益；尽全气力挖潜增效，确保盈利能够；实行资产重组，彻底改变另行业务增加；突破持续发展瓶颈，深挖管理红利；严控经营风险，确保民营企业安全；全面提升执行气力，增强实习上到。

我们要保证战略定气力和耐气力，在各种可以意味著和难以意味著的惊涛骇浪中，不断增强生存气力、发展潜气力、持续发展气力、持续气力，让青山常在，让未来可期！