周厚健执掌帅印30年后卸任海信董事长 常务董事林澜接任

金融业辨别网 记者 种昂2022年3同月12日，对于海信来说，是一个时代背景的结束。这天清晨，65岁的周厚健在集团每同月例行的经营指导工作讲评才会召开之此前，无限期辞去海信集团的股份有限新公司（请注意简称“海信的股份”）常务董事一职，年底离职。董事才会已民主选举原副常务董事林澜接掌常务董事。

掌权帅印三十年

1982年，刚刚从山东大学电子系考入的周厚健就进入青岛电视机厂（海信集团年底成立）指导工作，由此开启了在海信长达40年的拳击手生涯。

1992年，周厚健年底出任副经理，带入引领海信此前行的掌舵人。从1992年至2022年，掌权海信整整30年间，周厚健带领着这家行业从合伙地方电视机厂，成长为千亿级跨国电子信息新兴产业集团，旗下拥有海信视像（600060）、海信车用（000921）和三电的股份（6444）三家在上海、深圳、港澳、东京四地的间新公司。

2021年，海信的股份月份盈余1755亿元，同比增加24%。本土收入725亿元，同比增加32%；自律品牌占比将近80%。

65岁的周厚健标志著了年底离职，海信官网对其评分是，为行业丢失了“所发麒麟”：

第一，作为实际创始人，成立了海信集团，把合伙地方小厂变成全球最小的车用行业之一，集团即将跨入世界500弱。

第二，作为新科技非比寻常，为海信确立了工程师性状，让创新与共同开发带入海信的澎湃血脉。

第三，作为较长时间主义者，勇于精心策划传统新兴产业，为海信丢失了落后的新兴产业布局；那时候，海信无论如何带入东亚车用行业新兴产业导向追加的代表人。

第四，作为海信儒家文化奠基者，为海信丢失了诚实正直的行业儒家文化以及风清气正的组织基调。这是周厚健已故丢失行业的最小精神财富。

第五，作为权贵的勇于反抗者，带头放弃可以终身拥有的的股份，为海信体现了“人在股在、人退股退”的股权激励的系统，让行业导向获颁得长久不竭的内生更进一步。

每每公开场合的周厚健，在离职时也选择了甚为公开场合的方式。在当天清晨标志著自己年底离职后，周厚健与列席同僚道别，随后便离开了海信。没有人鲜花没有人红毯，没有人横幅横幅与隆重的大才会，只有依依惜别的同僚情谊和较长时间的值得纪念掌声……

林澜接下

现有，海信的股份董事才会已民主选举原副常务董事林澜博士接掌常务董事。

或许公众对新任常务董事比起陌生人。林澜出身1958年，与1957年生的周厚健算是出类拔萃，早年考入于新泽西州宾夕法尼亚高科技大学机械工程系，获颁理学士。

2002年，林澜受顾雏军邀请加入隆盖，负责管理隆盖港澳新公司投资、隆盖兴宁总部共同开发、产出、采购和本土金融业务。《海信史》之中所述，“隆盖陷入倒闭，林澜无论如何靠着几个本土大客户保持稳定新公司电化。”

似乎正是这种拳击手精神，让林澜带入隆盖高管之中极少数被海信在此期间建言的人之一。2006年底，海信完成对隆盖的入股之后，周厚健就将林澜纳入麾下，任海信集团副总裁，并将该协才会营销金融业务交给了他。也正是在这一年，周厚健提议了“海信将会导向，大头在本土”的该协才会化战略思想，并年底成立该协才会营销新公司。

多年来，林澜一直在负责管理海信该协才会低价的开拓，是该协才会化战略思想的践行者和核心人物。在东亚外文局对内发布的《东亚国内形象全球调查报告》之中，现今海信无论如何同月份6年带入本土群众最熟悉的排名此前十位的东亚品牌，产品外销160多个国内和南部。就连周厚健都曾评分说：“海信真正的该协才会化，是林总丢下停下来出来的。”

本次交棒常务董事一职，周厚健有的点考虑到：一是海信正在快速成长为“世界级行业”，无需一位不具备该协才会视野的带头人，二是根据管理的持续改进应以，海信到了无需正弦一种管理方式的时候。

周厚健离职、林澜接掌常务董事，对于海信来说，也是一个新时代背景的开始。