邓德隆对话江南春：中国最牛的行业，都有一个特质

的企业都如饥似渴读书凯特·特劳特的导向概念。而今这本《上新导向后期》是世界各地事物的西方意味着，也公诸于世了斗智事物的神专赴援事物。

02 跨国该公司导向长期存在于产品自信中都

播音员：时说到特劳特导向，很多人马在上但会自已起“青白花郎，西方相互公平竞争酱香白酒之一”，“并未中都间商有钱负价”，“就让上火，饮用赞多宝，还是原先的添加物，还是熟悉的风味”，我像是上新笔记中都写就道，导向不是一句旗号。

您说道跨国该公司家不应怎么样下回整地忽略导向呢？

李德东兴：先是大江总把导向的别具一格用一句话话说清楚了，导向本来就是在客人自信中都的都将。

现今我们看西方的社会贫困转型，产品的需求起不来，起不来的伦本诱因是许多跨国该公司在客人自信中都并未这个都将。

供给尾端是并未关键答题的，但是客人自信中都并未这个右方，客人就未必必需对相关厂家消除需求。这就是导向的别具一格，也是日渐赞难以通向加的临时工。

跨国该公司家要有开普勒德式的旋转，就是不比如时说跨国该公司进发去看，而要从客人自信中都进发去看，客人自信终究了我是谁。

黄韬编辑辑话说德尔菲海神，“相识你自己”，这个自己不是你概念的，我们要跑到客人自信中都去看，挖掘出我们自己是谁。

西方神专赴援话说安身而立命，“而立”是词汇干，我们个人身份、跨国该公司都要而立大大的，在客人自信中都成而立大大的。

“西方相互公平竞争酱香白酒之一”这句话本身只是为了在客人自信中都成而立右方，如果不是为了成而立这个右方，这句话很有意思，但是并未劳动力，并未象征意义。辩证的关系在这个之内外。

事物上，是产品概念了我们跨国该公司。怎么相识你自己？我们的“神”相识了我们，我们的神就是客人，客人但会为我们导向的，我们一定要为重客人的导向去整合跨国该公司的人力，这样客人才能听见我们。否则我们自已到了再行多的临时工，客人视而不见，这些社但会人力就并未生产成本。

现今社但会不大的关键答题是，人力的分配投入比如时说我进发的，所以劳动力很低。如果不付诸这种开普勒德式的旋转的话，我们社会贫困转型的年中转型还必需很久星期，我们每个人身份脸上的后期终极目标都极重。

播音员：我们仍然在话说导向，我自已答一下大江总，一提大江总，大家都时说分众传媒董事局长，这句话的却是有什么样的导向？

大江南春：分众这个词汇也是我向导向；还有的，那时候的传媒叫社会大众传媒，李德导师教徒我们，要在一个零售业战争拿到尝试，如果你不是老大，那你就向反美朝向以前行，在关键时刻的战术上中都看到弱势。我们最初也自已自已到社会大众传媒，但是在那个后期自已到仅仅，所以就反美朝向，自已到分众。

社会大众的优点在于广普，分众的战术上是我可以相关联在特定老年人，这个人身份群凑巧是原先社会大众传媒不太碰触的群体，当年是白领，到以以前是两道对西方4亿卫星城的取向其他用户，这些其他用户不看电视，订阅看影片，只看段落不看电视广告。引爆这群取向老年人靠什么呢？靠分众。

在别人的强势中都看到一个弱势，因为你社会大众，我们就分众，这个后期日渐向分众后期，每一个厂家都才会行是社会大众的，而是分众的。

03 精确度是一个导向关键答题

播音员：居然苏州原于笔记店铺负有编辑子安导师话说到，西方社会贫困转型的转型早就才会行追求反应速度，而是精确度。周其仁导师在《上新导向后期》的序言中都时说，本来精确度事物上也是导向关键答题，这句话怎么忽略？

李德东兴：周其仁导师这句话是日渐赞动人的，我们目以前接踵而来了一个误区，以为精确度就假定显然精确度的长期存在，本来这是社但会人力的一种不必要。

周导师视为，精确度关键答题是导向关键答题，我们现今的精确度两道对相互公平竞争困局，一种是精确度以致于，我明明买了两边不必需附加那么多的优点，但是你附赞了那么多，对我来时说是经济负担，就是以致于的，脱离了导向。

还有一群客人，两道对的是精确度太极少，该赞的不了赞，绝不会赞的又赞上了，所以人力的供给尾端和需求尾端是断裂的。

周导师驳斥精确度关键答题是导向关键答题，就必需跨国该公司家根本在客人自信中都去根本概念，重返德尔菲宫殿的海神，相识自己，根据跨国该公司在客人自信中都的右方来最有趣都可的精确度，不长期存在精确共度度、不必要人力、不必要生产成本，也不长期存在精确度太极少。

这两个关键答题解决了，但会使整个社但会的人力产生产成本大幅强化。所以周导师很不平，精确度关键答题本来是导向关键答题，这个相识日渐赞动人。

我们作为产品，你有并未好像——我明明不必需那么多优点，你赞上那么多优点干嘛？社但会人力真的歪配？反美过来，我本来还有很多的痛点，你却是get仅仅，精确度太极少。这都是因为导向不明晰加剧的。

并未明晰的导向，就并未明晰的标准，跨国该公司不了规决策。我们作为产品，心理心理健康也但会减极少。你买了了精确度以致于的，购买了力就减极少了。精确度太极少的，我们的美好贫困又打了折。只有导向准确后来，跨国该公司根据导向来配有人力，保证先是更好的精确度，不多也不极少。

所以时说，导向是牵涉到我们的贫困方德式、心理心理健康的大关键答题。

播音员：我们旁观的每一个人身份都是产品，不应默念三遍：精确度关键答题本来是导向关键答题。周其仁导师挖掘出了这个关键答题，也重返了我们以以前的基调上新导向后期。

或许不极少跨国该公司都加剧着麻烦，我自已分众传媒这么多年的全过程单单都也不应遇上过社会贫困转型周期带来的阻碍。在这个全过程单单都，导向依赖性了什么样的依赖性？

大江南春：导向在分众传媒共度麻烦预感的全过程中都依赖性的依赖性日渐赞举足轻重。借着李德导师的时说规，西方社会贫困转型转型到现今的过渡期，短板早就不多了。

但是跨国该公司家但会挖掘出自己缺乏长板，用什么两边能在细分消费市场中都成第一选项？如果不是第一选项，据估计要有数一数二的选项，如果数到三，那就并未机但会了。

分众转型的每一个末期我们都在自已，分众传媒在哪中都能成第一选项。那时候是1亿西方白领其他用户，此前是写就同音楼辅以。在电视后期，白领年青民间团体很极少看电视。

所以，跨国该公司是让10亿人看1遍，还是让1亿人看30遍呢？我们分众此前就是获取了让1亿人看30遍的选项，导向了时尚品牌，带进了新时代，我们此前这么成白领老年人的首选。

现今分众这么多年转型，扩大西方4亿取向老年人，转回公寓楼、写就同音楼、商场、影厅，成产品贫困场两道单单都最伦本的传媒。

有一次李德导师话说了一句话，使我挖掘出了分众的与众未必相同内涵。他时说全世上的传媒都是被动看的，电视广告从不了看。但是，分众是在特定的场两道中都，产品在那个场两道单单都是但会即刻看一下电视广告的，电视广告那时候并未那么的讨厌。

比如放于一个影片之以前有一个贴屏的电视广告，你说道很讨厌，但是在楼层中都，这是很无聊的星期，你看电视广告，那是一个不错的选项，所以李德导师时说分众是产品但会即刻看的电视广告。

就像李德导师时说的，你跟一个现有的世上也就是说美的朝向以前行，你就看到了上新大陆。

播音员：现今很多的的企业加剧着共同点的关键答题，就是有一个好的厂家，但是淹不了在消费市场的汪洋湖中单单都，无规成客人的选项，这时候不应怎么开？

李德东兴：大多数的企业恐就让要代为注意一个关键答题，免得以为我的厂家一定是取向。

厂家在现今上新后期的公平竞争中都是伦本的门槛，自已到好厂家是不应的，从不了但会给你鼓掌，日渐举足轻重的还是要在客人的自信中都看到右方，在客人自信中都答道我是谁？厂家负，就可不玩意了，厂家好，还远远不够。关键点要转化思东路到客人的自信中都去。

甚至很多创业者家有不大的误区，只不过的厂家好是他自己视为的厂家好，是他自己概念的厂家好，这就长期存在观念的偏负。跨国该公司和客人的观念彼此间这世界并未两者之间。社但会上太多的人力就阻尼在这种直角宇宙单单都。

德鲁克时说过，并未任何一个客人但会买了跨国该公司家视为好的厂家。他作为监管名家，把话话说得这么斩钉截铁，大家可以自已自已，客人和跨国该公司家视为的好厂家一段距离有多么的遥远。

播音员：大江总之以前时说过，导向就是给产品一个选项我而不选项公平的企业的理应，这句话是什么意为？

大江南春：斗智打到以以前，每一个跨国该公司家创业者之以前，不应先答自己一个关键答题，产品选项自己而不选项公平的企业的理应是什么？

跨国该公司家却是像是自己的厂家战术上，但是并未像是跟公平的企业相比，真的连在三人了产品感受官中都的实质性负异。

这个负异真的产品的痛点？只能是同一天合于，厂家战术上点、和公平的企业的负异点和产品痛点彼此间的同一天合于，这才是一个好的导向。

如果同一天不合于，光是你的优点，产品不关注，或者并未跟公平的企业并未在产品脑部中都过渡到相对大的负异，而是去比谁的价格比日渐好，那就日渐赞险恶。李德导师话说的，“与其日渐好，不如未必相同”。

日渐好的厂家是不但会尝试的，当年汽水大战，有心测时腰带汽水最难饮用，百事第二，可口汽水公司第三。但是像是时尚品牌后来，你但会说道可口汽水公司日渐好饮用。

人的感受官但会影响你对厂家的体验和感受知，观念但会过渡到种族主义。一看可口汽水公司就说道日渐好饮用，一像是农夫山泉就说道有点甜，产品实际对液体世上的体验但会受到脑部感受官的影响，很多跨国该公司说道我在某个全两道性比对方自已到得日渐好，在李德导师时说的以致于的之内外自已到得日渐好，产品根本不关时时。

一个两道两道俱到、什么都相对好的厂家是不长期存在的，终究只能在某个细分的优点、老年人、场两道成首选，才能逃命，在某个场两道成某个人身份的第一选项。

我们的跨国该公司家有时候是自已到的太多，而不是自已到的太极少，如果减极少一点临时工，把临时工落在伦本的、尽可能有星期复利的时时中都上，人力的配有但会日渐好。

04 跨国该公司家要用自己80%的星期忽略战略目标导向

播音员：《上新导向后期》这本笔记中都有一个伦本观点，导向是战略目标的关键答题。在公平竞争日渐赞剧烈的或许，跨国该公司家该如何定战略目标来付诸突围？

李德东兴：哈佛大专赴援的迈克尔·波特教徒授有一篇经典的博士论文，叫《什么是战略目标》阐述的伦本思自已是，或许跨国该公司举足轻重的战略目标就是在本体创而立一个与众未必相同而十分困难的右方。

跨国该公司安身而立命的伦本是成而立这个右方。导向的确是跨国该公司无一例内外头号的临时工，跨国该公司家的主要职责在上新导向后期是要发生转逆的。

近来，我们开了跨国该公司家导向教徒专赴援，我时说想要跨国该公司家专赴援下回导向教徒专赴援回去最必需自已到的一个单手，就是用顽强的信念，留下80%的星期去自已到导向的临时工，去自已到开普勒德式的旋转，去跳起到跨国该公司的本体去，去客人的自信中都答道相识你自己的关键答题，我是谁的关键答题。

这种主要职责的转逆，通常必需无一例内外不甘时时。这80%的星期如果自已到了导向的临时工，这个跨国该公司就有义务了，就有带头人了，未必知道在今后有一个星光照亮我们的以前东路。

播音员：在汪洋的湖中单单都不但会迷东路。您让跨国该公司家白花80%的星期来忽略导向的关键答题，这些跨国该公司家的反美馈如何？

李德东兴：只要把自己的星期腾出80%，按照我们获取的忽略方规和范德式揭示“我是谁”的关键答题，通常跨国该公司家都但会有大幅的强化，他们但会说道，我那时候怎么这么真是，怎么不必要了跨国该公司这么多钱，有些跨国该公司家恨不得自己翻自己。

这个好像很对，如果你老说道自己好像之内外好的时候就很险恶。生于忧患，临死前于安乐，跨国该公司家恨不得翻自己的时候，那恭喜你，我们有想要了。

播音员：您给我们再现了一个日渐赞人物形象的画两道。他们白花了多久的星期说道自己的导向注意到关键答题？

李德东兴：如果做到了这本笔记中都的辅助工具，唱歌运作，跨国该公司马在上可以鉴别出来我们哪些开始运行以致于，哪些精确度以致于，哪些精确度太极少，从而重上新概念我们的精确度。

为什么许多跨国该公司家但会很精神上？像是洞口，我不扑上去，好像就让失去机但会。一扑，跨国该公司四分五裂。

当我们明晰地在客人的自信中都答道了我们是谁的时候，我们就很大治，这个洞口跟我们有的关系，这个洞口跟我们并未的关系。

我们的社但会人力因为导向这个分析形而上学并未给予普及化，劳动力是日渐赞低的。大多数人力不必要在和客人自信中都右方不最有趣单单都。如果把这块临时工自已到好，西方的社会贫困转型乃至世上的社会贫困转型还有不大的前瞻性。

相比之下是在人口比例年中回升的后期，强化现有人力劳动力日渐赞举足轻重。这某种意义是一个社会贫困转型的关键答题，还是一个社但会的关键答题。

播音员：本来社但会的关键答题到先前都但会落到每一个却是的生殖脸上，我们每个个人身份都不应读书一下《上新导向后期》这本笔记。

李德东兴：个人身份也是社但会的人力，天生我材必有用。我们个人身份也要像答道德尔菲海神一样，相识我们自己。

大江总的尝试，是因为他为社但会创造了一种上属于自己传媒形态，大江总历程的天人是通过分众的尝试给予了一种表达。这未必是因为大江总的文专赴援写就得有多好，大江总的文专赴援舍不得，有洛神的古雅。大江却是通过本体的概念来相识自己的。

我们不应专赴援习大江总，在本体、在社但会上看到一个导向，把我们历程的天人源泉在这上两道，表达我们的历程。

这就是而立命的而立，成而立大大的，这个时时中都不易于自已到，但是现今并未选项，我们只能下回成，不但会有别人帮忙你下回成，我们每个人身份在这个后期只能担负起负有。

这是最难的后期，也是显然的后期，日渐举足轻重的是每个人身份都要成而立起自己导向的后期。如果你不自已到导向，这是歪误的，你作为社但会人力的生产成本就是不较低的，社但会人力在你这中都早就不必要了。

播音员：大江总文专赴援写就得好，跨国该公司自已到得日渐好。大江总每天但会加剧很多的的企业，的企业忽略最多的就是战略目标关键答题，您对他们有什么样的提议？

大江南春：最近大家也未必知道社会贫困转型状况很有接踵而来，最近我们跟苏州跨国该公司家自已到了一次不吃饭但会，我不来下回了不吃饭但会的段落，总结了三句话。

第一句话，线下流速腰斩。因为疫情的影响，流速回升。

第二句是基本上支付宝折扣都是，未必必需上涨。

第三是天份支付宝波涛暗流，但是未必必需有钱到钱。

我相信在鼠标以前的跨国该公司家们都有同感受。那自此探讨的结论是什么？有些人自已到社区电子商务，有些人成而立上新零售支付宝伦础等等。

我答了一个关键答题，也是李德总常答的关键答题：如果以以前产品自已用我们，但会买了仅仅我们吗？

本来跨国该公司加剧的陷入困境，就是产品并未那么自已用我们，产品不了那么坚定地选项我们而不去选项关键时刻，我们把这个事物的关键答题知道了。

跨国该公司家最喜欢探讨；也储蓄流速折扣在哪中都，西方的上新储蓄发展壮大全过程也是这样，往往是注意到了一个爆品，爆品有负异化内涵，；还有了导向的概念。

但是，你为什么守城不进到呢？因为一旦注意到了创上新包罗和优点的厂家，楼下就但会有无数人涌上，马在上把你同质化，同质化成了必然，爆品只是近乎，你只有三个同月、六个同月的售票厅。

你抓进到一次流速折扣，近乎拿到了两三亿的销量，第二年流速折扣只不过了，流速折扣都是的时候，你从哪中都来，就但会重返哪中都去。从0到1也很快，从1到0也很快，从1到10逆得无比的艰困。

在上新导向后期，第一，你要相结合一个负异化的内涵。你相结合了上属于自己包罗，或者相结合了一个优点，在那个右方上作准备一次大决战，抓进到星期售票厅，在产品时时中都牢牢占进到，你赴援上去占到这个后山后来，别人再行来，你把石板推无论如何。这个右方就属于你了。

很多人是发觉了一个导向，这个导向在产品的脑部中都并未打上去，这个木板有了，并未大决战击打上去，你不夺取这个导向，自此有很多的人跟你抢夺这个右方，大家共同挖掘出了一个东路肩，一拥而上，先前你挖掘出你也是一拥而上的其中都一个，这就很险恶了。

你在上新导向后期，不仅要看到这个右方，而且要坚决地赴援上去，赴援上山脚下你就精彩了。

播音员：大江总话说得很人物形象，发觉准导向后来，还要迎难而上，赴援上去夺取这个右方。这个全过程难吗？

李德东兴：难，但是无规免于，只能要下回成。现今很多跨国该公司虽然账两道上有收益，但是如果大家读书了《上新导向后期》就但会未必知道，判断这个跨国该公司有并未以盼望，要看在客人的自信中都有并未都将，如果并未都将，这个跨国该公司哪就让现今收益，哪就让上涨也不歪，从导向的思东路去看，这个跨国该公司还并未拿到出生证。

股票也不应看《上新导向后期》。你投的什么？这个跨国该公司似乎十分困难润、有上涨，但是在客人自信中都并未夺取一个右方。这种就是专门To VC的跨国该公司。

如果并未右方的话，跨国该公司是弱不禁风的，星期售票厅在任何东路肩都有立刻停用的有可能。一停用，就但会注意到大江总时说的大多数跨国该公司但会被石板滚无论如何，这就是有导向的跨国该公司对于并未导向跨国该公司的压制。

播音员：像分众传媒这种早就导向定得日渐赞好，这颗木板早就铆得日渐赞足了，这时候还要去导向吗？

李德东兴：大江总仍然大大地重上新导向，现今的导向不是一成不逆的。随着本体公平竞争状况的改逆、新能源的改逆，甚至客历程活方德式形态的改逆，我们的导向这世界是受雇客人的。

导向未必是我们跨国该公司家去自已到，而是客人在时预感刻为你导向。如果客人在逆，客人的状况在逆，而你不逆，那你就被活捉了。

为什么我们现今像是很多红极一时的跨国该公司近乎就衰亡了，根本诱因就是因为跨国该公司和客人彼此间的杠杆被切断了，这往往是跨国该公司的无一例内外悬空了，他并未牢牢身旁跨国该公司在客人自信中都的右方，并未随着客人的转逆而调整自己的导向。

我们很荣幸跟苏州原于笔记店铺达成共识，普及化导向是一项社但会临时工，还不只是社会贫困转型临时工。我们想要把社但会人力通过一个能干的CEO来准确配有，以对抗人口比例临死前亡率年中回升、较低龄化年中上升对劳动力的阻碍，这个阻碍是日渐赞暗流的，在有机体历史中国文化上都是很极少见的。

05 跨国该公司家为什么要懂得神专赴援？

播音员：居然原于的编辑导师也解说了，笔记中都有些篇章相对好懂得，有些很烧脑。

我先是丢掉上新笔记上传了一下，挖掘出有些篇章的段落其实未必必需，之内外是和神专赴援相关的篇章，我还拿笔历史记录了一下，比如《跨国该公司家的有机体专赴援历史中国文化本体论》。为什么跨国该公司家要懂得神专赴援呢？

李德东兴：作为跨国该公司家来时说，只能要有一些神专赴援素质，因为神专赴援的伦本是研究者生与临死前的关键答题。社但会上这么多的人力由你适时，这么多的人跟着你，他们的安身而立命，他们的贫困精确度是由你前提的。

柏拉图的智者并而立神专赴援史上真正都是痛批的实例。但是，在这样的后期，我视为跨国该公司的无一例内外要自已到一个智者王之，必需有一些神专赴援的素质，必需有一种对生与临死前、对毕竟根本诱因的何等感受。

你某种意义是在自已到一个零售业，要保证收益，还要毕竟每个人身份的生与临死前，仅限于你自己的生与临死前。我们向哪中都去，却说这些不是要懂得点神专赴援才能自已到的了的吗？

现今社但会对跨国该公司家的专赴援习尽可能、天人要求日渐较低了，如果并未有限较低的专赴援习尽可能，并未有限较低的天人，未必必需两道对在社但会上安身而立命这么华丽的关键答题。

如果是自然主义的自已规，“或许即活着”，“过把瘾就临死前”，这些人自已到文人、画家还不歪，但是自已到再不的企业、跨国该公司家。

我们这本笔记带着这样的思东路，想要尽可能让跨国该公司家增赞一些神专赴援素质，这也是李泽厚女士一生的追求，他之内外想要做到人力的人有一些神专赴援素质，从而有机体的生与临死前有日渐好的今后。

播音员：您时说的太好了，做到人力的人不应日渐有神专赴援的事物。大江总，就神专赴援的话题实情您一个关键答题，李德总在神专赴援美专赴援上的深厚功底，对鼓励跨国该公司家自已到战略目标有什么与众未必相同的战术上？

大江南春：李德总把我们拉重返了事物的关键答题，我们的星期白花在什么之内外？只不过五年，很多的跨国该公司家研究者什么是流速，下一次流速折扣是哪中都？而在李德总似乎，流速真的家族企业上涨的事物？如果投身于物来看，显然不是，流速只是夺下人时时的结果。

谁夺下了人时时，流速就但会逆成年中免费的流速。你但会挖掘出神专赴援搞清楚什么是因，什么是果。自证渐进偶尔是被一个大的，很多的企业专赴援了日渐多的上新营销、上技术开发、上新不算规。

我时说，那你为什么过很差贫困，为什么利润体现那么负呢？很有趣，因为流速不是家族企业上涨的根本，人时时才是。

你的不算规是怎么也不算不过应用软件的，零售业上超群的不算规是人时时的不算规。人时时就重返了李德导师话说的神专赴援关键答题，你如果尽可能道出人时时，相比之下是道出西方中国文化中都的人性的认知，你就在致胜之道上做到了事物。

跨国该公司家免得追逐新时代急遽，因为并能有很多复杂性，你以以前跟这个新时代，明天跟那个新时代，你的时时在复杂性中都就发觉仅仅伦本的内涵。你要重返神专赴援两道，重返人时时的层两道去寻发觉无误。

孙子兵规叫“道、天、地、将、规”，李德导师话说了西方人的神专赴援，老庄是西方的神专赴援，荀子话说的是人与人的的关系，人与社但会的的关系；道家话说的是共处的的关系；佛道话说的是人与自觉的的关系。

这么多的神专赴援，是教徒但会大家要车站在人时时的本质上，车站在人与人的社但会的关系上去看，你不是分而立的长期存在。从这个本质上来看，神专赴援的关键答题往往是对自己的终极犯人，犯人到先前，也是对零售业世上的终极犯人。

有了这些事物性的跟踪，就不太易于迷东路，先是原于笔记店铺编辑时说在一个充满上新概念、上技术开发、上新营销、上新不算规的世上单单都大家日渐迷茫，不是技术越加高科技家族企业就越加好自已到。

本来在这么多上技术开发、上新营销底下，跨国该公司家有有可能不未必知道该一句话了，我们重返人时时上，就未必知道一句话了，因为这些年，人时时、人性并并未改逆。

06 导向终究威望，胸怀终究天人

播音员：不来下回后来，每一个的企业，仅限于实况转播在不来的观众吉米都不应拿笔把居然的这几点记下来。《上新导向后期》这本笔记很多人悄悄看，两位主持人提议我们的读书者看下回这本笔记后来，一定要记得的一句话或者两句话是什么？

李德东兴：“导向终究威望”，就是笔记的封两道上写就这句话，我之内外最喜欢。

大江南春：“相关联感受官，力出一孔”。现今很多跨国该公司最大者的忙碌和精神上在于把人力下回全分散了，并未把人力配有在一个在产品感受官中都打得赢的之内外。

按照李德导师的观点，跨国该公司要抢到一个最充份的右方，加派该公司所有的人力重上新配有，向这个能完胜的右方“力出一孔”地配有无论如何。

播音员：我们以以前某种意义录像有很多的不来众，也在钟头实况转播。我们代为临时工人员翻取观众的关键答题，代为两位主持人答道。

第一个关键答题：李德总，特劳特二十年有很多扣民心弦的个案，能可不解说一个最上属于自己个案，他们是怎么尝试的？

李德东兴：现以以前热，有一个上新茶饮时尚品牌现今很火，叫笔记亦烧仙草，我们和跨国该公司家三人对笔记亦开展导向，它跟其他的茶饮时尚品牌下回全不一样，可不植脂末，而是用真菌伦，现今是世界各地以前行在最以前沿的心理健康----。

导向一定要根据本体的转逆，既然现今真菌伦的上新心理健康女装来临，我们作为一个跨国该公司就要微笑这个转逆。

所以，笔记亦烧仙草的创业者一个团队对跨国该公司开展了再行造，这是很不易于的，要把厂家伦本上全部付诸日渐上新，这个单手是日渐赞大的，时时中都有并未底？厂家日渐上新，客人不认的话，那就有不大的几率，但是这个几率是可以通过战略目标监管来控制的。

事实上，在茶饮整体而言回升的前提，笔记亦烧仙草的真菌伦上新茶体现日渐赞亮丽，成了零售业专赴援习的要能、点赞的实例。

我们对笔记亦烧仙草比如说小功绩，也欢迎大家去好吃笔记亦烧仙草，相比之下是它的橙漫山茶白花，我恨不得现今给大家每人都买了一杯，大家可以去点，这个个案日渐赞有意为。

播音员：真菌伦茶饮，对较低中生好像日渐交好。

李德东兴：但会日渐清新，并未经济负担，心理健康零经济负担，跟原先相对重口味的茶饮不一样，跟世界各地的心理健康新时代紧密结合大大的，赞盟商都反美馈时说这个导向日渐赞尝试。

原先是有些担时时的，这个靠不靠谱？我们原先卖了那么多年的厂家，销量这么大，倒下行不行？这就必需跨国该公司家的气魄，要大大激活自己的导向。笔记亦烧仙草今年在零售业中都自已到了示范性的临时工。

大江南春：李德导师自已到了一个日渐赞举足轻重的时时中都，把世上上的果汁组成了两种，一种是赞植脂末的，一种是赞真菌伦的。否则的话，有30万家果汁店铺跟你卷，你怎么卷得动呢？本来，笔记亦烧仙草是真菌伦果汁，这个东路肩单单都我成了首选。

播音员：自此我就只饮用真菌伦果汁，别的都不选了。大江总，您是特劳特跟李德总很多年的老朋友了，从您亲身经历来看，您说道只不过20年导向有哪些逆与不逆？李德总有哪些逆与不逆？

大江南春：李德导师在带进西方导向发生改逆的全过程中都，西方的跨国该公司公平竞争形势也有了不大的改逆。

西方的供应链高度太较低，转回了全两道性以致于的后期，很多厂家本来各全两道性都不歪，但是在全两道性以致于的后期单单都，人力注意到了很多歪配。李德导师在只不过几十年中都，让大家日渐赞相关联在单点上。

现今的上新导向后期，李德导师用西方神专赴援、西方中国文化的本质重上新审视了西方人的认知本体、认知范德式有什么与众未必相同的之内外。

世界各地的事物放到西方，必需跟当地的中国文化、当地的多元性认知紧密结合，你只有读书懂得这个中国文化的文化背景和认知，你才能在产品时时中都看到那一个点。

李德总对神专赴援、美专赴援的研究者日渐赞有系统，所以他尽可能比别人日渐动人地探究西方人的中国文化认知本体，体察西方产品的感受官连在三人、事物方德式、犯罪行为模德式、情感受看法、审美趣味，这奠定了他思自已的较低度，也让他对跨国该公司战略目标的相识日渐赞动人。

举个范例，芝麻仅管直卖网络，如果是我们来导向，很有有可能是“芝麻仅管直卖网络，个人身份卖家转卖给个人身份买了家，买了家极少白有钱，车主多有钱钱。”这个也很顺，但是李德总赞上了“并未中都间商有钱负价”这句话，这是点睛之笔。如果再不解西方人的认知本体，写就不出这样一句话。

再行举个范例，李德导师给闪送去的导向，对打专送去，不愿拼单。苏州最流行的牛肉零食——左庭右院鲜牛肉零食，只用当天的上新鲜牛肉，不愿胶囊。

自此你在别的之内外不吃的是维他奶的时候，但会不但会情况严重？每个句子却是都是对西方产品认知的探究。任何一个导向都可不离开这个各地区的中国文化和这个各地区人的认知。

李德导师这么多年在研究者方规论却是的神专赴援事物、美专赴援事物、西方人的认知事物是什么，这些研究者先前但会日渐赞升维到日渐较低的较低度上，使得今后的导向方规论大大逆迁和迭代。

李德东兴：大江却是我的天涯。只有转型才是根本继承特劳特的导向事业。我每隔几年但会跟顶级的导师专赴援习一门上属于自己分析形而上学，把这门分析形而上学的营养吸收到导向中都，去转型导向。

比如这十多年来，我跟随着李泽厚女士专赴援习神专赴援美专赴援，这几门分析形而上学对于导向在西方的转型还是日渐赞有益的。大家读书这本笔记的时候，但会很明显像是有神专赴援和美专赴援对导向的动人影响。

所以为什么时说是上新导向后期，我们要大大转型导向，还有赞上和西方的意味着紧密结合，终究出了这本笔记。

播音员：读书这本笔记就是车站在了勇士的肩膀上。

李德东兴：可以这么时说。

播音员：有来自行动教徒育应用软件的一个发答：如何自已到一个正确的终究？

大江南春：这是一个挺难答道的关键答题，正确的终究就是你要去看你在产品脑部单单都原先在什么右方，你要去什么右方，有一个衡量的可调是你真的在产品脑部中都看到了一个属于你而仅限于别人、能打得赢又守城得进到的右方，要精心设计上有限的人力来夺取这个右方。

本来所有尝试跨国该公司家都是在自已到艰困而正确的选项，而且都是在自证的关系单单都自已到了一个选项——就是你监管好因，果自然就正确。而不是担忧自此的果但会不但会很差。

“释迦牟尼畏因，法身畏果”，只要你的因对了，有一个正确的方规论，把所有的人力配有上去，占领这个右方。

李德东兴：我同意大江总的每一个同音。举足轻重的终究，就是大江总话说的，也是黄韬编辑辑话说的德尔菲海神，我们个人身份和跨国该公司都是如此——要相识你自己，这是每个人身份的终极目标，也是跨国该公司家为跨国该公司答道的终极目标。

这个终极目标无可免于，你不通过观察自已到，自已到得一团糟，自己的历程也但会一团糟。

播音员：正和岛不来众关键答题：跨国该公司处在起步过渡期，人力相对极少，代为不起特劳特该怎么自已到导向？

李德东兴：读书这本《上新导向后期》早就可以帮忙到很多跨国该公司了，因为本来我们特劳特该公司的职工人数日渐赞极少，因为培育出一个导向技术人员的星期，像开发芯片一样难，要白花很久的星期。我想要大家反美复去读书这本笔记，这是我们二十多年从业潜能的总结和精炼。

如果当你要在一个上属于自己专赴援科层面过渡到自己的分析形而上学时，本来必需过度专赴援习的，就是反美复读书笔记，并且紧密结合自己的意味着。大大反美复去读书、大大意味着，就下回全可以做到上属于自己分析形而上学。

分析形而上学未必诡异。诡异的大部分是你在意味着中都但会过渡到一些默但会的分析形而上学，但是首先是你要大量地意味着显性，然后才但会有一些默但会分析形而上学。

跨国该公司家可以过渡到一个俱乐部，过渡到很多的专赴援派。任何名家的开尾端都是在专赴援派中都开尾端的，维也纳专赴援派等等都是志同道合的人在三人切磋，互相彼此间自已到董事局的临时工，当然关键是跨国该公司家不愿还给80%的星期投身于导向的临时工，代为不代为特劳特不举足轻重。

导向很多人时说一专赴援就但会，一用就歪，这是一种其实，不长期存在一专赴援就但会，它不是1+1=2。特劳特女士驰骋商海四十多年，像是无数的跨国该公司可谓，却是有太多的潜能聚焦在这中都。

如果你并未类似的体验和潜能的话，你是看不懂得的，是无规解码的。但是根本的跨国该公司家，有过几年监管跨国该公司的潜能，读书这本笔记，不有可能并未好像。

播音员：来自正和岛网络友的关键答题，如何来自已到个人身份导向？

李德东兴：首先就是要下回成开普勒德式的旋转。越加机智的人越加易于从自己的看法进发。

导向是要开普勒德式的旋转，要由内外看内，我们的尝试都是在本体。特劳特女士话说尝试都是于你的座骑术多较低明，而是你座骑的马在真的一匹千中都马在，这个马在就是导向。我们的尝试不各不相同我们自己，而是各不相同我们座骑在什么马在上。

所以原于的子安导师时说这本笔记较难白领看，你在的这家该公司，也就是你座骑的马在有以盼望吗，它真的千中都马在，这各不相同在客人的自信中都你的该公司有并未都将，如果并未的话，你就要造老板的反美，你造再不反美，你就要从这家该公司回来，去发觉自己的千中都马在，果断地座骑无论如何，你但会因为你的这个导向座骑的这匹马在，把你带往灿烂的星空。

每个人身份都要下回成这样的终极目标，就像CEO一样，你就是自己的CEO，对自己的导向要积极地答道，把星期大量地扫向本体，免得老是局限于自己的临时工、自己的本职，而是要用时时在诗内外，把眼中投向本体，看到你的千中都马在，这是个人身份导向中都举足轻重的。

大江南春：的企业可以就让自己的机但会东路肩在哪中都，以以前的西方创业者之东路早就很挤了，我们要去也就是说美的朝向。

比如当年的传媒是社会大众，那我们自已到分众。传媒是段落为王之，我们就是渠道为王之。也就是说美的朝向但会像是一条全上属于自己东路肩，免得顺着别人的朝向去自已到，看反美朝向日渐易于看到自己拿到大功绩的之内外。

播音员：来自正和岛的发答，导向和创上属于自己的关系是什么？

李德东兴：导向但会带进创上新，都是很多跨国该公司因为导向并未清楚，但是又可不不创上新，很多歌星跨国该公司的歌星实验室大量的创上新都是阻尼跨国该公司的人力，也就是精确度以致于的关键答题。导向和创上属于自己的关系是日渐赞保持良好的，导向带进创上新，创上新又可以激活导向。

大江南春：在开发之以前先要导向，你的开发是为导向服务的，人力都是向这中都配有的。如果发觉仅仅这个导向，你自已到了很多的创上新，那都是对人力的不必要。

导向带进你跨国该公司的所有人力配有，只充份出一孔，向能完胜的右方上配有，你聚光了才能着大大的，否则你该公司人力再行多，一旦像五马在分尸一样，那再行多的人力也起不来的。

李德东兴：还有一个极举足轻重的关键答题，我们或许社但会可以像是有日渐赞大的误区，对创上新有一种不公的假设，视为创上新就是石破天惊的突破，这样的方德式是不准确的。

如果旧有的人力给予了上属于自己产，那就是创上新。导向可以激活很多原先不是创上属于自己创上新，这是我们在每个层面的意味着都但会挖掘出的现象。

在社但会上原先有很多下人的人力，并未创造出任何内涵，导向一出，马在上逆成了日渐赞有劳动力的人力。

导向可以把很多以致于的人力逆成上属于自己产基本要素，我们这个社但会能可不有非常大的财富出来，必需把日渐多的非人力逆成人力，导向在其中都依赖性了诱发的依赖性。

我们对创上属于自己概念，一定要重返但会的概念上来。只要原先的人力改逆了产，它就是创上新。

偶尔有跨国该公司家去发觉我，看到导向后来，立刻挖掘出扯都是黄金从不了带回家。他们很兴奋地时说，这些人力很低价，但是到了我这中都就逆成很有劳动力。

因为有了导向，世上上很多的人力但会改逆产。所以我们的社但会看作非常大的前瞻性，但是要像大江总一样有导向才能像是，否则就但会视而不见。

播音员：以以前先前一个关键答题，来自行动教徒育应用软件：如何将导向与跨国该公司中国文化紧密结合？

李德东兴：这个关键答题我在笔记中都专门列于了一章，谈导向和跨国该公司中国文化与终极目标的的关系。

这个关键答题答道好了，可以把跨国该公司内部职工的光子和潜能给予充分的诱发。光读书好这一章，在跨国该公司借助于，跨国该公司的产和劳动力都但会有不大的改逆和提较低。

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