能力，而不是积极支持感叹什么就继续做什么。分可信心里的举例，才能愈来愈好的断定管理工作，也能不太可能亦会一些不太可能亦会的误解。所以感叹，大家要分可信目标的孰是孰非，才能不太可能亦会惹麻烦上身。p