被店里轰出门，理由是“搞不好员工关系，你配当HR吗”？

我们都知道管理人员父子关系的种概念很广泛，尤其是我们HR面对面是“打杂”的角色，面对面又得充当“坏蛋”的角色。

再来先为的都是出力不奉承的事，深知管理人员似乎我们有时则会高调言行，深知民营企业我们并不需要低调，对不起言行。好想去找个花花水水的；也静静的待着远离世间纷扰。

被经理直击回家，无论如何是“搞很好管理人员父子关系，你配当HR吗”？

对于初入职场的HR，工作专业知识缺乏，正直死板，不则会处置管理人员父子关系，就只有老是经理的骂外，管理人员还经常把你分离，犹如说道你坏话，给你使计等等各种招数。

某美国公司服装店管理人员因不悦美国公司裁员。被HR直接汇报以被裁掉，可以收拾的路走人。后因和HR协调拒绝接受，在网际网路平台大大打击了这位美国公司的HR不近人情，网上谣传四起，社则会舆论都北站在了被裁管理人员的面对面，粉丝对其人肉搜索，这位HR于是就全身武装自己去加班，美国公司管理人员也是自大，犹如对他也是议论纷纷。

而这位HR也很对不起的回应社则会“不惩处他，被惩处的就是我了，我也只是一个店里的，我只是一个执行者”。

之前因为心里闹得太大，美国公司保障一定会这位HR的人身安全，也被停职，美国公司停职的无论如何是：去找你来是彻底解决管理人员与美国公司疑虑的，不是来装配疑虑的，管理人员父子关系都彻底解决很好，你配当HR吗？不仅给美国公司造成了制约不说道，还造成美国公司内部动荡不安。

被经理直击回家，无论如何是“搞很好管理人员父子关系，你配当HR吗”？

上述美国公司，因为HR没有放心协作这位被裁的管理人员与美国公司父子关系，不仅给美国公司造成制约，也使自己深受其害。

真实往往因为HR协作的不到位，造成了一系列严重后果，之前就更易把心里演变成极端的一面，深知管理人员和民营企业对令其，作为HR你的又则会怎么做呢？

在职场中，我们也想服务好每一个人，不管管理人员还是民营企业，但是深知民营企业的决策时，彻底解决管理人员纠纷时，我们的此前就决定了，我们并不需要北站在对立的立场上，并不需要我们去当这个坏蛋。

被经理直击回家，无论如何是“搞很好管理人员父子关系，你配当HR吗”？

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