进入销售HG团队，这几点建议让你快速摸清团队工作习惯，融入团队

团队指导穿衣这石头是很多新人进入服装店该公司能够要去综合了解的，

第一个需了解的就是需怎么给零售商提供维修服务，假如你转为服装店该公司最后，你做到的是零售商维修服务部门。你就要想急于和同事们交流，搞似乎团队做到零售商维修服务的时候，需储备哪些主旨，准备哪些指导。

第二就是领导者给你布置了任务。你就要想似乎他综合交待似乎的主旨有哪些，我的指导综合在哪里。

第三点就是汇报指导，汇报指导的时候你一定要讲似乎，需综合说明的主旨有哪些？

第四点就是零售商跟进，假设你处理的是零售商跟进，那么你要恰当的了解该公司在控管零售商、维修服务零售商这一点上有没有人符合遵循的态度和原则，

第五点就是结构性协力需恰当的统一民间团体，也就是说，我们跟结构性协力需综合掌握的商业利益民间团体是哪些？商业利益前提是哪些？这都是你转为服装店该公司最后。指导中去需综合去了解的，

第六点就是实质上交流，实质上交流中需请注意哪些方法？

第7点就是其他情景需恰当的，一般来说。还有没有人其他一些穿衣你都要尽可能去了解。

所以我们说新人加速融入服装店该公司本质上来讲，是新人的能力，一个优秀的新人。应更加主动的去跟该公司交流，这样一来才能把自己的问题抛出来，该公司能更高的解决情景化的问题，