ERP要该死了？

大（ECC就是大公司六大接口的意指）。其他的，你们和我的自带跨平台NetWeer自带吧。（NetWeer就是SAP在2001年并购的TopTier并重不行显现出来的）。

那自带啥呢？自带议程层软体、基层转换监督软体、企业经营范围转换软体啊。所以ECC也是R/3的伸展。

2004年此后，2010年，SAP在并购TIM内存信息库、Sybase关系信息库、BO可视化的并重，上架了自家的大信息电子技术跨平台HANA。2012年，在HANA的电子技术支撑下，把ECC展开了反之亦然改造，放了电子技术地盘，这就是如今的S/4 HANA。在此此后又支撑了碧原生电子技术，这就是在此此后的S/4 HANA Cloud。你看S/4也是R/3的伸展。

问道白了，SAP从1992年后，这30年来，软体就未更进一步共同开发过，就是迅速持续改进型。

问道明，ERP在90六十年代就仍未下都。

ERP规格和显现出科技产业该协可能会

中都国是大当局、小社可能会。所以类似社可能会性的民间组织：比如宗教、该协可能会、网络公司，都比起......

国外是小当局、大社可能会。所以该协可能会的力量间歇性庞大。我只不过都由写过发表文章介绍过国外的该协可能会，过于扎实了：

1、显现出科技产业发展规划：显现出科技产业前瞻便是、国家规划进行拟定与建议

2、显现出科技产业规格拟定：显现出科技产业规格拟定、显现出科技产业规格拓展与职业培训、显现出科技产业规格评测特许建议

3、规格拓展：大媒体（显现出科技产业反馈谈论及美联社/重现拓展）、首期展览（重现拓展）、游学参观交流（剖面学习交流、促成合作开发）

4、公共跨平台开发设计者：开源跨平台开发设计者（自带规格）、投资基金可能会（支持开源跨平台开发设计者）

而60六十年代的MRP（建筑材料效益著手，Material Requirement Planning，MRP），就是美国当局生显现出产商与剩余高度集中该协可能会（APICS：American Production and Inventory Control Society）度量的。

另外先多问道一句：MES是所制造监督系统对该协可能会(Manufacturing Execution System Association，MESA)度量的。SCM是美国当局顾客关系该协可能会度量的。

为啥中都国的大公司系统设计者软体显现出的产品是借助若脱个大顾客的真实世界项目涂漆显现出来的（本来不用叫规格显现出的产品，而是叫多个大顾客的混合体）。为啥国外大公司系统设计者软体显现出的产品能都只来作对，本来和这些该协可能会度量企业规格、拓展特许企业规格、凌空企业规格到软体中都有莫大关系。

60六十年代MRP：建筑材料效益著手

MRP是Material Requirement Planning，建筑材料效益著手。

要生显现出产商一个显现出的产品，只能有五个能源特性：

1、生显现出产商什么：显现出的产品草图

2、生显现出产商成品在哪里：建筑材料管理制度

3、生显现出产商仪器在哪里：仪器管理制度与仪器保证

4、生显现出产商矿工在哪里：就业管理制度

5、生显现出产商资金投入在哪里：财务管理制度与帐目管理制度

要生显现出产商了，刚好只能多少建筑材料？这就是典型的建筑材料管理制度之建筑材料效益著手。

如今建筑材料有多少，这就是典型的建筑材料管理制度之建筑材料剩余管理制度。

但是除了剩余还不算啊，咋办？这就只能交付了。但本来顾客关系管理制度SCM是在ERP的时代才消失，因为SCM就其到大公司-服务专供应商中间，不单单是大公司之外各个主管协同的却问道了。

在60六十年代，大家还是把精力主要放在依赖自己之外能源在之外不行定原因。

70六十年代受控MRP

在60六十年代MRP后期，本来咱们无关了一个原因：刚好要生显现出产商多少显现出的产品？刚好要具体什么时间生显现出产商显现出多少显现出的产品，比如整年要生显现出产商100万件显现出的产品，是每月生显现出产商10万件，还是有几个月要多生显现出产商，其他几个月要少生显现出产商？

因为只有这个原因恰当了，才能推导显现出刚好只能多少零部件和成品，什么时候只能。

但是这个原因在60六十年代不是却问道。因为在60六十年代是求大于专供的的时代，只要你能生显现出产商显现出来就有人抢着买来。但是到70六十年代了，这却问道在手了，进入了理论上专供求平衡的的时代了。该回避生显现出产商多少了。

但是因为在此之前原因还不锋利，所以大公司可能会根据自身发展远距离和市场需求效益工作组，必先自己不行个概述的生显现出产商规划。

然后根据自己的生显现出产商能力、生显现出产商仪器运转负荷，不行个主生显现出产商著手。

根据主生显现出产商著手、显现出的产品建筑材料清单（BOM）、建筑材料剩余，来拟定建筑材料效益著手。

这就把建筑材料-生显现出产商联系在了独自，这就是受控MRP。

80六十年代MRPII

Manufacture Resource Plan

MRPII：Manufacture Resource Plan，意指是所制造能源著手。

一开始咱们就问道了，要生显现出产商一个显现出的产品，只能有五个能源特性：

1、生显现出产商什么：显现出的产品草图

2、生显现出产商成品在哪里：建筑材料管理制度

3、生显现出产商仪器在哪里：仪器管理制度与仪器保证

4、生显现出产商矿工在哪里：就业管理制度

5、生显现出产商资金投入在哪里：财务管理制度与帐目管理制度

刚好MRP、受控MRP是把建筑材料原因算是比起好地解决了。但是其他还没有解决啊。

所以为了让生显现出产商仪器不用消失间歇性暂缓导致著手错乱，就消失了仪器保证系统对。SAP在此此后显现出了PM模组（Plant Maintenance，仪器保证）就是脱这却问道的。

为了折算显现出的产品生显现出产商开运，展开显现出的产品定价，就只能折算生显现出产商显现出的产品中都只能的仪器投放开运、自力投放开运、建筑材料投放开运。所以消失了管理制度财务管理制度模组，在此之前反馈化在开运折算，还都是总开运、远距离开运高度集中。你看SAP CO模组（Controlling）就是脱这却问道的。为了折算仪器投放开运，也就有了SAP AM模组（Asset ManageMent）。帐目财务管理制度、管理制度财务管理制度、固定资显现出产折算与管理制度，成了帐目显现出入门级的八大六大模组。

为了折算生显现出产商矿工投放开运，就有了就业管理制度。这就是SAP HR软体的更早。所以，SAP的HR软体是一直靠着HCM（自力资本管理制度）路直通走去的。而在此此后兴起的从业者的单一的HR软体的产品PeopleSoft，是靠着人才管理制度（Talent Management）路直通走去的。

为啥从生显现出产商所制造管理制度而来的软体可能会最后现出普遍的各行各业都能用的软体？就是因为帐目、自力这六大职能显现出入门级的消失。所以问道啊，MRPII就是这道极为重要的翻转门。

90六十年代ERP

Enterprise Resource Planning

ERP，Enterprise Resource Planning，大公司能源著手。很清晰，就是大公司这个国界范围内的各种能源（不限于所制造能源），很好的首推大大的起着匹配的排列组合实用性。

90六十年代，仍未到了专供大于求的的时代了，如今不放心来作好显现出产专供运的不间断、只不行生显现出产商所制造工场之外那点却问道，仍未敢了。所以，ERP本来是大公司交付主管、生显现出产商主管、经运主管三个主管要打通不间断。

所以，ERP开始在MRPII的并重再次壮大：

1、专供：未建筑材料了怎么办，得交付啊。所以拓展显现出来新的模组：SCM（顾客关系管理制度）。

2、运：你怎么定生显现出产商规划和主生显现出产商著手？一定只能以运定显现出产。那能运多少呢？只不过的经运，要么是直运要么是产品运售，所以就消失了经运管理制度和产品运售管理制度系统对。在SAP就消失了SD模组（Sales and Distribution）。

3、显现出产：你是以运定显现出产了，生显现出产商的时间表适用市场需求经运长周期，生显现出产商的数量也对。但是显现出产显现出来显现出的产品质量不好，卖不显现出去，那也敢。所以就消失了全面质量管理制度系统对。在SAP就消失了QM模组（Quality Assurance）。

2000六十年代ERPII

Enterprise Resource Planning II

本来这就是咱们最开头讲到的SAP上架MySAP.com这个基本功能想要首波的概念：ERP II。

意指就是从ERP基本功能并重再次壮大：

1、专供：SCM顾客关系管理制度还是伸展的不算，只能和服务专供应商直接关联在独自，所以就消失了SRM。

2、运：经运与产品运售管理制度还是不准确，须要要壮大到终于顾客甚至潜在顾客。所以就消失了CRM。

3、显现出产：生显现出产商工场得和设计者院彼此间合作开发啊。于是就消失了PLM。

所以，ERP是大公司之外能源著手，而ERPII本来仍未壮大到大公司外部了，这都等同于精华的ERP了。很多人对ERP未层面，以为CRM也是ERP的一部分，这是不对的。

SRM：大公司-服务专供应商。

CRM：大公司-顾客。

PLM：大公司-设计者院。

这样的显现出发点，在2001年这个时间节点显现出造成了，一点都不奇怪，毕竟那是生命第一次当今世界网络潮流嘛。但那仍未不是正宗的大公司之外能源著手管理制度了。

2010年此后的世界

1995年Amazon孕育显现出，在直通餐饮经运交易。

1995年Yahoo孕育显现出，在直通资讯必经之路倍数广告词。

1998年Google孕育显现出，在直通反馈极为重要字倍数广告词。

2004年Facebook孕育显现出、2006年Twitter孕育显现出，在直通交互活动中心与在直通社群大媒体倍数广告词。

2009年WhatsApp孕育显现出，在直通IM社群倍数广告词。

所以，在SRM的并重，又伸展显现出了B2B产品开发。

所以，在CRM传统首期面运、接听呼叫中都心电运、EDM和官网经运八大招的并重，又伸展显现出了：B2C产品开发餐饮、ADTech（广告词电子技术）、MarTech（市场营运电子技术，主要浅蓝活动中心市场营运）。

所以，在PLM的并重，又伸展通到到了开发设计者设计者机器一条链上：3D CAD-CAE模拟器验证-VRAR模拟器玩游戏-CAPP材料路直通-CAM计算机辅助所制造高度集中-3D读取增材所制造。而很多人，又因为CAM计算机辅助所制造高度集中，又和工业自动化一条链通到在独自：CNC、工业机器人、PLC、DCS、HMI、SCADA、仪器远程诊断与运维、倍数孪生远程可视化。本来，开发设计者管理制度、开发设计者设计者机器链、工业自动化链，是三个全然不同的东西。这真是拔显现出萝卜带显现出沙石。

而上述的这些，和ERP一点刚毛关系都未。

小尾巴

很多人问道，杨过导师：

1、专供：从顾客关系管理制度则有显现出来的WMS、TMS总称ERP不？

2、显现出产：从生显现出产商管理制度则有显现出来的APS、MES总称ERP不？

3、运：从经运与产品运售管理制度则有显现出来的餐饮店面POS总称ERP不？

我想要呵呵。这些都是转换监督层软体，不是管理制度层软体。第二恰当问道一声，这根本等同于ERP，ERP是大公司管理制度软体。

拓展还在再次

年中后期，共同开发-侦察-配置，大公司IT主管的人就可能会。在此此后分布式中都间件电子技术消失了，大公司IT主管人就不可能会了，大公司软体建设管理制度工作集中精力就重新分配给了乙方的从业者拟定人员了。只不过的拟定人员，SQL共同开发-侦察-配置，全挂子本领。在此此后分布式信息电子技术消失了，拟定人员也不可能会了，如今的拟定人员就可能会来作系统设计者软体配置了。我在想要，啥时候拟定人员连系统设计者软体的配置都不可能会了？

如今，帐目、自力、顾客关系、所制造、CRM、市场营运、产品开发，每木头都间歇性巨大。就连只不过帐目中都的一个楔形（如费控）、交付中都的一个楔形（如大公司办公交付、职员商旅交付、职员福利交付），如今都能来作合伙上市公司。所以估计如今拟定法律顾问连软体配置都Hold拼命了。只不过一个拟定法律顾问就能从来不全部基本功能，在此此后只能从来不一个显现出入门级，在此此后就从来不一个模组。我估计未来啊，一个拟定法律顾问就从来不一个系统设计者场面。

只不过一个拟定人员包打天下，如今细分的很：

1、经营范围建议法律顾问（经营范围专业人士）：协同、经营范围管理制度梳理与改进型

2、IT建议法律顾问：IT蓝图规划、IT自带可行性、IT信息可行性、IT治理可行性

3、售前法律顾问：IT效益-显现出的产品组合高效率

4、经运：报价-商务

5、电子技术拟定法律顾问：显现出的产品侦察（颇高可用、颇高稳定、颇高效能、颇高公共安全）

6、系统设计者拟定法律顾问：显现出的产品配置

7、功能强大共同开发技工：拓展新系统共同开发、软件包共同开发、自带共同开发、透明化共同开发

8、信息技工：信息清洗、信息归档、信息ETL、信息原料、信息挖掘

。

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