中交地产2021年年度董事会经营节目主持

合内外部自然资源，增大收并购战略思想成果，必要性夯实上新航道的销售业务能强力，提极高专业化扩展的能强力规划设计者。

为基础行政，更进一步提质增效。提极高效能框架规划设计者，大幅迭代提极高效能税制和时序框架，不间断增强母公司治水、管制框架的恒星质量和接入效能，过渡到斜向贯通、横向协调、规范清晰、时序明确的税制框架；提极高厂商规范化和框架化规划设计者，此后西进现有周边地区厂商设计者规范化文书工作，基础周边地区厂商适配规范及开销限额，不间断发掘出来厂商经济品质点，深度溶入各厂商线，将效能极高、维修服务优、成果可拷贝作为上新项目开发设计者条线路的重要最大限度；落实开销管制，尽强力开源节流、精打细算，做到严管贷款、严控开销，西进战采实施，提极高最大限度开销行政，顺利进行内外对标及特殊上新项目的调研研究，顺利进行上新项目下单阶段性开销后评估，倡导开销数据库系统规划设计者，借助线上信息技术，更进一步增强招标恒星质量及效能，助强力上新项目经济举例来说增强；强化财务行政，刚性经费行政，尽强力无经费不开支，提极高同类型由，为基础政府顺利进行贷款原先和管制，增强贷款调剂效能；顺利进行几率风险评估，重视法律合规几率，不间断着手法律几率补救宣传，健同类型基础协作上新项目几率补救规范和规范框架，提极高审计追责连动，第一时间排查几率阻碍，严防贴现几率，以贴现行政和经济品质创造为既有，提极高更进一步经费行政，以贴现行政为实质上，补救各类财务贷款几率；加快贷款调剂，提极高效能很低层设计者，尊重的厂商规律，以的厂商品质和最大限度客户为既有，增强资产经济品质，增强上新项目收益。

三、实质上相互竞争强力研究

一是具备最出色的工业发展自然资源游戏平台绝对优势。母公司具体控制人中的交集团是基础规划设计者层面龙头民营企业，具备强而轻而易举的经济技术实强力和投担保实强力，母公司作为中的交集团在不动产板块唯一的A股证券交易所游戏平台，具备良好的民营企业背景及借贷水准等条件，能够应有前沿绝对优势自然资源创上新工业发展，有强力确保母公司主公关售业务不间断工业发展和产业链相连。

二是积极创上新的担保能强力。应有利用资本的厂商自然资源，积极着手创上新型担保的销售业务，通过多种担保方式借助担保流入，必要性提极高效能担保内部结构，保证母公司贷款链拥定健康，补股股东及具体控制人的借贷赞成和直接赞成，有强力中的空了母公司融资扩展和经销文艺活动的正常着手。

三是科学有效性的总合条线路能强力。随着母公司的销售业务品质量增大，母公司理应西进行政精为基础，向行政要品质，对上新项目开发设计者与管制能强力大幅基础换装，合理管制各个上新项目条线路节点理应放开执行，借助了对上新项目的收入、贴现、开销及开发设计者周期同类型过程管制，侧重更进一步增强厂商设计者效能和公关能强力，在保证厂商效能的基础上，狠抓最大限度开销管制和动态开销，提极高效能开销管制，大幅增强的开发设计者管制能强力为母公司借助传统本质极高恒星质量工业发展奠定了强而有力基础。

四是大幅增强的服装品牌效应。母公司以“充满活强力营造者”为期望，以“雅颂神州，和美中的国”为经济品质观念，贯彻上新型城市发展各地区战略思想，致强力于订做极高效能的规划设计者恒星质量，极高水准的社区维修服务，极高品位的文化传承，在追求品质量扩展的同时，大幅增强厂商效能和维修服务效能，强力求将“充满活强力营造者”的精神落实到每一个厂商与每一项维修服务中的去，在已不遗余力的周边地区组织起来了较极高的认可度及知名度，过渡到了较强的服装品牌绝对优势。

四、主公关售业务研究

1、简述

通报月内，母公司主公关售业务收入主要起源于不动产的销售业务，主公关售业务构成未发生灾难性大变动。2021年，面对维修服务业深度缩减，政府基因表达不间断等诸多考验，母公司上下齐心、凝心聚强力，确保母公司健康不间断拥定工业发展。

财务举例来说不足之处：截至2021年12月末31日，母公司注册资本1419.62亿元，较上年末上升42.67%，归属于证券交易所母公司股东的营业额32.59亿元，较上年末上升6.44%；2021年1-12月末借助营业收入145.42亿元，较年末上升18.23%，借助收入总额15.22亿元，较年末值得一提的是上升4.00%，借助归属于证券交易所母公司股东净收入2.36亿元，较年末值得一提的是减少32.19%。

经销举例来说不足之处：母公司在2021年1-12月末（同类型口径）借助合约的销售km228.51万平方米，较年末值得一提的是降很低5.79%；合约的销售手续费560亿元，较年末值得一提的是上升5.07%；的销售回款手续费591亿元，较年末值得一提的是上升56.35%；2021年1-12月末（权益口径）借助合约的销售手续费398亿元，较年末值得一提的是上升7.28%；的销售回款手续费419亿元，较年末值得一提的是上升51.26%。代建的销售业务在2021年末合约的销售km2.23万平方米，合约的销售手续费10.24亿元。

融资扩展不足之处：2021年，在“两密集”供地上新政下，母公司退却“经济品质融资、理性融资、极高恒星质量融资”观念，实质上极高效来进行，修改提极高效能时序，增强贷款募捐和配制效能，紧抓的厂商希望积极换取上新上新项目24个；尽强力以不遗余力周边地区为主，应有发挥在的厂商、开发设计者、条线路末端的经验和绝对优势，确保上新项目融资精确度和条线路极高效性；基于的厂商状况审慎着手上新项目推定，合理融资风控，；也优质民营企业为协作单位，确保上新项目贷款链和母公司借贷确保安同类型。

公关文书工作不足之处：母公司组织起来了公关同类型时序行政作业随时随地，精为基础公关动作，增强公关行政效能，精确把握的销售回暖窗口期，环绕经济品质公关，放大上新项目经济品质，深入发掘出来服装品牌内涵，以电子媒体意图增强服装品牌未公开度及服装品牌影响强力，通过上新兴产业服装品牌背书大幅增强客户购入热诚，在多个上新项目保持良好定强力，借助的销售回报率双冲破，在2021年末，母公司合约的销售额逆势上扬，的销售回款举例来说同比大幅上升。

担保文书工作不足之处：在2021年末不动产民营企业担保生存环境趋严的战局下，母公司必要性提极高贷款管制和用作效能，以AA+借贷首次最终注册储架20亿元，通过购房尾款ABS的销售业务提在此之前若无贷款人购房尾款，最终出版发行21中的交债11亿元，大幅扩展担保上网络化，强有强力地赞成母公司可不间断工业发展。

上新项目效能增强不足之处：不间断贯彻“厂商向美、始于颜值、再次尽情”的厂商设计者观念，有别于厂商和维修服务能强力规划设计者，迭代换装厂商线及厂商谱系；设计者行政游戏平台更进一步上线，必要性增强评审效能，为基础行政时序，基本借助了更进一步数字化设计者管制；通过组织起来效能行政红线、厂商效能密码等一系列行政规范，不间断健同类型效能管制框架；大大提极高工程着陆检查、远程督查强力度，对彩排确保安同类型人类文明施工、工程恒星质量进行先导行政，更进一步增进母公司厂商强力必要性增强。

确保竣工下单不足之处：2021年末母公司下单上新项目相较往年总数多，品质量大，任务重，母公司克服上新冠传染病不间断反复、暴雨极高温等恶劣多雨激增等不利因素，母公司上下来进行一致，针对上新项目下单几率亲密、提在此之前预判，实施分级行政，科学配制自然资源，拿出有原先性的方案逐一接踵而来，对上新项目恒星质量几率提极高督导、落实整改，运用智慧工程游戏平台等管理学化、信息技术意图，保证上新项目有效性能的下单。

行政效能增强不足之处：母公司各管理机构、各管理学条线正视现有行政短板，理应西进行政精为基础，向行政要品质，对母公司现行各项税制、规范随时随地进行了更进一步梳理，必要性基础母公司税制框架；合理管制各个上新项目条线路节点理应放开执行，条线路效能不间断增强；2021年上线招采游戏平台、设计者行政游戏平台等多项信息技术控制系统，拥定、极高效地中的空日常经销文书工作着手；严控财务、法务、审计几率，有效性规范母公司的销售业务合规着手。

党建文书工作不足之处：母公司党委尽强力把党的规划设计者溶入母公司治水和经销行政，应有发挥党委领导实质上作用，为民营企业工业发展举旗定向；为基础母公司具体着手系列党建文艺活动，应有发挥国有民营企业政客绝对优势、组织绝对优势和专业人才绝对优势，大幅增强基层党建文书工作质效，增进党建文书工作控制系统地、系统地、规范化、先导水准大幅增强；环绕极高恒星质量工业发展，提极高党风廉政规划设计者文书工作，健同类型更进一步从严治党体制功能，尽强力互融共进，拘禁工业发展动能。

五、母公司就会工业发展的展望就会工业发展的展望

主体来看，2022年预计不动产维修服务业基因表达总基调将保持良好“房住不炒”的有别于，不动产政府税务各项措施将此后执行，不动产金融市场政府将保持良好连续性、一致性和拥定性，实施好不动产金融市场审慎行政税制。不动产维修服务业经过数十年极高速工业发展后，维修服务业正从也就是说开发设计者到存量条线路时代趋向，民营企业也能够顺势而为，扩展上新的的销售业务Mode，借助极高恒星质量工业发展。就会不动产的“折扣”并不一定将愈加突出，金融市场并不一定愈加强化，融资性品质愈加少，房屋回归居住本质，效能房屋就会成为就会不动产的厂商的主强力军。当在此之前，法制倡导订做“以全国性可逆为主、国际全国性互促的双可逆工业发展的上新时期”，不动产维修服务业能够拉动上下游几十个产业，是连通全国性经济内可逆的关键环节；周边地区更上新、城市发展进程、人口数量内部结构大变动、区域工业发展演大变等维修服务业工业发展的基础和究竟驱动强力没有人大变，维修服务业仍有工业发展空间。不动产民营企业更要提极高效能周边地区布局，有别于主流周边地区；增强厂商强力和维修服务强力，增强服装品牌相互竞争强力，要将效能作为母公司工业发展的冲破口，从厂商设计者、建筑施工、客户尽情、物业维修服务等不足之处落实极高效能规范要求，借助上新项目回报率，增进收入增强。

遭遇几率及补救措施

1、外部几率：宏观经济不足之处，世纪传染病推波助澜和百年大变局加速演进，外部生存环境愈发有用险恶和不确定；政府不足之处，不动产市

场接入遭遇的政府生存环境主体仍然偏紧，周边地区间基因表达差异性度升极高；经销生存环境不足之处，不动产民营企业融资强力度下滑，民营企业贷款末端此后承压，维修服务业收并购将增加，维修服务业其发展助长。

补救措施：上到宏观政府既有，研究趋势，因城施策，融资文书工作及早截然不同和溶入各地区战略思想，有别于主公关售业务可不间断工业发展和贷款流确保安同类型，增强条线路质效，创上新的销售业务工业发展Mode，严控开销行政，增强服装品牌相互竞争强力，积极寻求母公司主公关售业务极高恒星质量工业发展和上升。

2、实质上几率：母公司的工业发展品质量和品质与维修服务业连赢民营企业来得，均有不小的差距，资产负债率偏极高、商业条线路主体管理学能强力偏

较弱、滞重资产去化慢等状况仍然没有人得到究竟解决；房地产业主公关售业务主体毛利率不大下滑，除传染病、政府宏观基因表达等客观因素影响，也再现出母公司条线路行政的精为基础、系统地水准还不够，厂商回报率能强力还不足。

补救措施：对标维修服务业连赢民营企业，揭示上新的上升点，向行政要品质，向效能要品质。不间断提极高效能担保内部结构，采取专业化担保方式，控制有息负债品质量的上升速度；融资文书工作必要性及早截然不同各地区战略思想，以经济品质融资为龙头，顺利进行着重周边地区政府、的厂商的研究预判，必要性向实质上周边地区和区域有别于，提极高来进行，落实开销管制，强化财务行政，顺利进行几率风险评估，有效性增强上新项目主体开发设计者条线路能强力。

（责任编辑:刘海美）。

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