“工资总额不变，15 薪改18 薪”，员工：挂钩降薪，套路真多

近日，字节跳动全资抖音电商打开一连串支月薪革新，全资大部分运营团队由取而代之的15支薪改用18支薪，减少每个翌年的基本工资，但年终奖比例有所提升，从取而代之的3个翌年风险管理改用6个翌年风险管理。

该公司声称此轮革新或越来越多是出于效率的考量。“提升年终奖比例，有助于工作人员全面以风险管理为工作目标。”

不过有工作人员暗示：这就是一种坏相的“降支薪”行为，步法真多。

15支薪改用18支薪，就是把原来的15个翌年的总收入平摊成18个翌年

我们可以来计算一下：

假如是15支薪，翌年支薪10000拆成， 一年12翌年固定工资，12万，3-6个翌年年终奖(所致风险管理冲击)，出现异常风险管理就是3万，人均收入(出现异常论点总收入)是15万。即使风险管理为0，不能年终奖，固定收入也有12万。

如果15支薪改18支薪，翌年支薪还是10000，之前的翌年支薪一万，是12x1+3x1=15万

今日你是12xn+6xn=15万，求得n=8333，显然你的翌年支薪设为8333元。

如果风险管理为0，那么固定收入就是99996，比原来少了2万。

两者的区别就是：论点总收入还是15万，但是想拿到15万越来越难于了，必须越来越帮助多拿高风险管理。

当然，这也显然：每翌年工资减缓=五险一金的缴存数额也在此之后减缓;年终奖比重坏大=不是全都的年终奖都能拿满额，所以你得越来越帮助。

并且减少基本工资还能减少辞退工作人员给N + 1时的经济成本。