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红杉英国最新52页PPT分享,警告严峻考验的时刻到来

发布时间:2022年07月15日 12:18

机的时候那么大的考验,但如果我们不只是看大盘股,亦会看着愈来愈多细微。

所有的软体、的网络和金融服务日本公司那时候,有 61% 的日本公司现有的营业额小于 2020 年流感同一一段时间的价格。

这总和消费市场全然无视了这些日本公司这两年的小规模发展,而这些日本公司在这两年那时候大多都实现了总收入和外汇的翻倍。

此外,还有 30% 以上的日本公司现有的营业额是小于流感最恐慌其间的北坡的。

我们并不知道因为很多的工商业政府等的进行改革,这些日本公司的股市在流感其间曾在再一的小规模发展,但从同一一段时间当这些政府取消了后来,消费市场相比看来是不是的收购价体制并患病可用最初的可能,甚至也患病可用替换成所有完全免费的不用钱与政府后来的可能。

而且,唯蒙受的激增也不亦会被认定了,唯蒙受激增而拿到回报的后期依然了。

我们看着,跨国企业的收购价倍数体制在依然六个同月那时候跌去了一半,并且现在跌到了依然十年平均以下。如果算是上对激增分量的更改,这个二进制就愈来愈极低了。

在粮价、加息和世界大战等的不良影响下,外资人愈来愈多的开始非议跨国企业的短期确定性,外汇来得日益值不用钱,宏观波动日益高,使得外资人日益不得已为曾一度激增预估仅限。

所以,消费市场显现出发点开始向盈余日本公司转移,结果就是摩根斯坦利的未曾盈余生物技术日本公司Index跌去了 64%。

和以往相异,替代品外汇也不亦会再来救市了。

一些大的信贷投资基金依然几年那时候在一级消费市场那时候十分一句话跃,但他们从同一一段时间首先要关键在于自己在二级消费市场的负债。

从之同一一段时间曾一度来看,可小规模小规模发展激增仅仅是值得注意的小规模发展路径。在任何消费市场之同一一段时间,小规模的总收入和外汇激增都是最有效率的形式,所以尽早财务状况管理与都市开发计划十分不可忽视。

而这次的的小规模发展不亦会是 V 字形的反美转,而亦会是一个曾一度的修复过程。

那在这种可能下,谁一句话到原地呢?

答案是物竞天择环境:

终究并不是最强而有力的哺乳动物一句话到,也不是随和的,而是最擅长对巨大反美为化这两项防范的亦会一句话到原地。

就像上图之同一一段时间的 A 和 B 两家日本公司,极快这两项防范的 B 日本公司占有愈来愈多的收益,愈来愈可能会尽量避免至生还折叠。

所以我们提议你计算是好各种所需转运输成本的形式,比如叫停一些项目、暂缓开发、减极低消费市场开销、或其他,这并不是却说你要马上行动,但你要并不知道如果愈来愈进一步 30 天内就要只用,你是打算是好的。

我们看着,2008 年的时候,所有增加开销的日本公司终究都一句话得愈来愈好。

不该把增加开销看成一个负面的真的,而是把它看成愈来愈少存入和冲刺的愈来愈快的形式。

此外,要思考你开发计划这两项的决策,和你努力你早就这两项的决策的关系。

当你只完六个同月的收益的时候,着重于和决策亦会来得十分困难,所以不管你还完多少不用钱,从从同一一段时间就开始思考。

埃尔顿塞纳(F1 红牛车队)却说过:

天气情况好的时候你不可能会最多 15 辆车,而阴雨天的时候可以。

所以工商业危机也是一种机亦会。

那什么样的人不必需一句话到,还能胜显现出呢?

是那些面对着本质、并能防范、有规章制度和原则、而不是愧疚的始创。

而且愈来愈进一步一段一段时间招聘亦会来得愈来愈容易,亦会有愈来愈少的厂家跟你恶性竞争。

所以,把是不是看成千载难逢的再一,显现出对手之同一一段时间的庄家,终究你亦会来得愈来愈加强而有力。

在这样工商业危机日子,该如何来得愈来愈强而有力:

机亦会只给尽早打算是了的人:

我听却说 WeCrashed 新创玩家 是第一部十分精彩的美剧,你们之同一一段时间的许多人应该都看过…… 但占有所有的不用钱并不是或许的恰当的不合理。

如果只要有了不用钱的就是有史以来,那么 Zappos 怎么能与巴塔哥尼亚恶性竞争,并终究赢得鞋类消费市场呢?DoorDash 怎么可能会后来者居上,并选拔赛,转带入击败 UberEats 的消费市场领导者?

所以,尽早最充分打算是的人力资源能赢得终究的大获全胜。

你该如何打算是?

我们将给显现出一个前提,这是年末在一些十分迫切的工商业危机日子下都被可用过,并且长久以来不断基础上的前提。

首先,你需在思想上尽早打算是。

面对着本质:这第一步是最难的。

上次停滞都始自始创只能或许去面对着最严酷的本质。作为始创,作为 CEO,你需面对着本质。你的制作组或董公事长能帮忙的也许只有这么多。

对于同一一段时间面这三点,可能会只能比邓肯 · 桑德兰普尔上将愈来愈好的例证来却说明了。

桑德兰普尔假定却说什么的是邓肯 · 桑德兰普尔上将(James Stockdale)的故公事。你可能会在吉姆 · 柯林斯(Jim Collins)的书《从模范到表扬》之同一一段时间读到过他。

他在 1965 年至 1973 年越南世界大战其间被俘虏了七年之久。他是最初英国值得一提的是的海军军官之一。

在这个悲惨的后期,桑德兰普尔所受了多次精神失常,其他人都不用一句话原地,但他却找到了一条生存环境之道终究一句话原地了。当你问他谁不用一句话原地时,他反美而却说是: “偏执的乐观主义者...... 他们就是那些亦会却说,我们亦会在平安夜同一一段时间进去。结果平安夜来了又去了。然后他们亦会却说,我们亦会在感恩节同一一段时间进去,结果感恩节来了又去了,还是不用能进去。然后是感恩节,然后又是平安夜。他们终究至死于寂寞。”

桑德兰普尔亦会十分坚持地继续告知和他一同的那些囚犯,我们不亦会在平安夜同一一段时间进去,要面对着本质。

面对着恐惧:

从同一一段时间你现在面对着你的本质了,那么你需可尽量避免自己崩溃负面的循环之同一一段时间。

1998 年,在我还是 LinkExchange 的总裁兼财务状况官时,我们试着让日本公司香港交易所,但在 1998 年 8 同月 31 日,股市每小时下跌 100 个点。这在那时候也算是得上是一件大公事,但在最初那个时候是一件相当大的公事。

当年名噪一时的由诺贝尔得主创办的信贷投资基金 LTCM 都跌落在俄债强制执行的微粒之同一一段时间,迫使货币政策主席皮尔斯 · 格林斯潘推荐举多家银行只得介入透过扶助,以可尽量避免工商业衰退金融服务消费市场停滞,整个金融服务应用都感受到了这种不良影响。所以,我们只得继续考虑 IPO 香港交易所的开发计划。

只能 IPO,我们再一就只能了存入。我为此努力临时工了很久,我开始为自己不已心痛,而且再一我就崩溃到这种悲哀负面的精神状态当之同一一段时间,这却阻碍了我该去彻底解决手头或许该彻底解决的弊端。

你需破灭这种负面精神状态的至死循环,才能或许并不知道该如何让我们破灭困境。

占有大胜恐惧的不屈不挠:

不屈不挠是一种必需,所以要去必需有不屈不挠。无论我们那时候将要造成了什么,都不亦会比我们在新冠病毒流感开始时造成了的波动愈来愈糟。我们将大胜一切。

从工商业危机到再一:

用之同一一段时间文撰写的“工商业危机”一名词由两个字符组转成。一个象征性致命,另一个象征性再一。这个名词拆成来就是致命+巨大反美为化的机亦会点。彼得·威尔逊副总统之同一一段时间用它来特指致命+再一,让它转成了一个十分盛行的名词。

公事实上,则有了工商业危机,巨大反美为化的机亦会点才愈来愈引人入胜。有了巨大反美为化的机亦会,求生存可以反美为小,弱者也可以反美为为。曾在谁都想的转成长股即将被抛售,而效用股即将被坐大。那些激增速度慢却仍盈余的日本公司从同一一段时间占有财务状况的灵一句话性,可以从烧不用钱的日本公司那时候回调。

如果你明了地看着了再一并且尽早打算是把握住了时机,那么这个巨大反美为化亦同亦会是新再一。

打算是好你的制作组:

从“为什么”开始,重申你的全人类愈来愈进一步/道德观念。

这对你雇佣来的忠实的基督徒来却说十分不可忽视。正规军总是最先撤离的,当年在 LinkExchange 只能香港交易所时,制作组那时候的正规军是第一个离去的,值得注意的真的也在 Airbnb 和 DoorDash 口之同一一段时间引发过。

在 911 意外公事件后来,当 Zappos 的销售额为零时,最初雇佣的制作组都逃去了 Nordstrom 或像巴塔哥尼亚这样的大日本公司。

这样的可能一次又一次地引发,所以,确保你能留住你的制作组。

显现出你的领导力:

了解你的大众传媒:供应商、管理人员、外资者等。他们都无需被提醒为什么他们早就投身到你对愈来愈进一步的愈来愈进一步那时候。他们都在向你促使方向,都在所想你应对愈来愈为不可忽视日子行动。

再次就是使你的制作组保持一致性,要求他们这两项许诺与贡献,或者 …

得体地请他们离去,加大船舱的载重。

让你的日本公司尽早打算是

仅仅每家日本公司都有每日销售或类似高效率的操纵杆,但 Zappos 有每日存入、收益和存入生殖 (Cash runway) 通报。因为 2001 年 911 后我们仅仅用刚才存入,这个通报毕竟努力我们童年了 2008 年的工商业危机。

创始人财务状况种一维

值得注意必需:从供应商那那时候赚取愈来愈多,比如

Airbnb-继续发展曾一度住进消费市场

Tellme-基础上商品和降极低自动化

Zappos-增加必需和客单价

极好必需:提升你的单位工商业模型

Airbnb-减极低公关

Tellme-基础上 ROI

Zappos-在第一单实现盈余

一般必需:裁员

Airbnb-迫使减半(新冠)

Tellme-迫使减半

Zappos-迫使减半(2001)/ 尽早减半(2008)

在这两项相反美后,他们都推测日本公司来得愈来愈有效率率

如有应该:借贷或融债,哪怕转运输成本很高

一句话着的意义远大于给予那些你不爱好的条款:

Airbnb-给予 10% 借贷的第三人借贷

DoorDash-2 轮十分严峻的借贷

Zappos-入股和第三人双腿整天

催生外资你的愈来愈进一步

你只能通过增加开销来拿到转成功,你仅仅要着重于于你的愈来愈进一步,尤其是着重于在最愈来愈为不可忽视且不可忽视反美向效应的外资上。

要远离那些无规章制度和原则的消费市场生一句话态度,比如 Airbnb 砍掉了绝大外商品,但却在愈来愈为不可忽视的共管金融服务业务和曾一度午餐金融服务业务上增加投入。Zappos 减半了消费市场公关,但在供应商服务、供应商必需和工程降极低效率上投入了愈来愈多。

由受约束转反美为为创造性

当你意识到自己受到很多受到限制时,你可以把愈来愈多的全心放在用愈来愈好的彻底解决方案来彻底解决弊端上,而不是把愈来愈多的不用钱投到弊端上。

所以,相反美是你们的唯一必需,唯一不反美为的就是巨大反美为化,相反美才能反美为为。而抱有不幸是再多,不该坐在一同讨论由此可知的好时光,并为了让它亦会回来。

这是一个动荡的后期,管理巨大反美为化是每个人的临时工和侦查。

下一步是不是?

我们那时候二人在这那时候的目的不是为了一同恐惧。恰恰相反美,我们或许,最模范、最雄心勃勃、最坚持的人亦会逆势造就显现出或许非凡的公投身于。

同一一段时间人有无数例证可以述却说:

1987 年工商业衰退后的思科,2000 年的网络震荡破灭后的腾讯和 PayPal,2008 年工商业衰退之同一一段时间的 Airbnb,2020 年新冠其间的 Doordash。

但我们也或许,愈来愈进一步几年的大获全胜将一般来说跨国企业能否愈来愈为不可忽视日子这两项那些严峻的必需,以防范那些依然两年种自由外汇膨胀和扭曲促使的,可能会实在太患病的考验。

这次回馈的首要尽可能是相反美我们的中西方。我们正处于一个极富不确定的、无需这两项相反美的日子,在这个严峻的日子你的决策将对你的日本公司诱发愈来愈为不可忽视性不良影响。

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