如果你一直“带进其中”，你就是可替代的

发布时间：2022年03月05日 12:18

真为是。

这位店家和他的助手一样喋喋不休，“你们是首位最拙劣的IT子公司。”

他等待我的无视。

“我完全拒绝。我们卖的是较差运动速度、较差成本的解决解决方案，总有一天不要日后显然我们了。”

店家似乎被吓了一起跳。

“看，我们母子公司了一家在你需借助的应用提供高运动速度服务的子公司。他们很懂行，而且他们也鄙视我的雇主。他们是实质上的子公司，和我们不曾有任何人关系。我可以把你讲解给他们吗？”

的产品拒绝了。据我的东主真为是，在我们签署了这份不作能会签署的协议后不久，我们为子公司赚得了造就笔钱。

在我先前也有职员去带入的产品，但都不曾有成功，他们都跟着子公司的牛群走下了悬崖。他们竭力改变店家的主意，而不是承认自己的错误，并倾却说的产品的观点。

这就是他们可替代的可能会，其中都面一些人被炒鱿鱼了，还有一些人被优化了。

3. 有忍耐的人不标榜

“只不过是成功，其实只是忍耐”——肖恩·科克什（Shane Parrish）

我去找人们要规章5年的远大最大限度。亦然所致挫败，这但会让你转成是可替代的。不曾人关心你的悲伤故不只想节，因为不曾人但会来救你。

救你自己，要学但会忍耐。

惊吓、鄙视、卑劣、和其他人动手某种程度不只想的人是可以取代的。不要像牛群一样。

要慢慢地“不”融入，动手与子公司牛群意味著的不只想。身处子公司的PPT示范，去找需借助的人。

动手你自己，哪怕你是一个怪人。以5年为单位透过思维，多维持安静。就这样，你但会慢慢更加不作替代。

英译本：Jane

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