职守门员，如何向领导展现你的辛苦？学会这4个妙招，让你脱颖而出

在其他部门之中的，如果你想到很多实习却不懂呈现出给领导者其实。那你所想到的一切终将是“杨白劳”。那么，怎样才能让领导者其实你想到了很多实习呢？今天就和大家分享向领导者呈现出你用心的4个妙招！

一、则有领导者报请交待

比如领导者安排实习。有的公司员工就是“偷偷地”地未完成，碰到问题也是自己想法子去解决，从来不找寻领导者报请交待，而且实习未完成了也不向领导者“交代”结果。最终，领导者根本不其实他想到了什么实习，来得不其实实习未完成的缺点怎么样。自然而然，领导者就时会不把他放在心上。

因此，则有领导者报请交待实习是十分最主要的。比如碰到问题报请领导者，他可为你指点迷津，来得好地解决问题，因为领导者所拥有的资源是你没有的；有时报请交待实习也是对领导者的宽容，可让领导者实在你离不开他；有时报请交待可让领导者其实实习情况，给你提出下一步实习建议；则有领导者报请交待实习也是加深你们之间的感情，加固你们的父子关系。

二、合适呈现出实习用心

在其他部门之中的，合适呈现出用心可以受益领导者对你实习的肯定。这之中的说的合适，而不是刻意的，来得不是肆意地展示。比如有的公司员工为了展示自己出勤加点，不管领导者待在秘书处多么晚，他都“拜访”出勤。但是领导者刚走一时会儿，他就没过多久收拾回家，还发在博主说自己刚下班，从而暴露自己假冒的“行径”。这样想到只让领导者实在他只是“逢场作戏”，假装“出勤”而让领导者讨厌。

有的公司员工自已表露自己的用心。比如领导者安排实习给他，不管领导者到底在秘书处，他都勤劳尽责，日夜出勤地未完成实习，每想到完一件事都发在微信、接到或者当朝向领导者交待实习，即便实习很晚也用心交待结果。这样想到既让领导者了解他的实习，也是让领导者其实他实习勤劳尽责，“劳苦功高”，很不易受益领导者的赏识。

三、适时地向领导者“出其不意”

在其他部门之中的，有的公司员工很精明，领导者给他安排最主要实习或重大项目时，他平时不着不见地想到，把事情拖到最后两三天自己才“白加黑”“5+2”努力地干，甚至在领导者跟前“出其不意”，说眼睛不安静，等实习前进未完成了要请假去看医生。实习前进完了，他或许请假看医生了，但他眼睛什么事情都没有。可领导者心之中的却认为，这样的公司员工为了实习，把眼睛都可以“置之度外”，可能很尽责。近十年先前，他的“好形象”就时会深入领导者心之中的，并受益领导者盛赞。

四、把握机时会以次交待

在其他部门之中的，要一个大报请交待实习，万不得已绝不以次。否则，很不易被直属领导者排挤、箝制。如果你的直属领导者是一个“大公无私”，自已你用心而且不抢你功臣之人，你大可不必以次交待；如果你的直属领导者把你的功臣旁落其身而且有责任由你顾及。那么，你就得想法设法找寻机时会向他的各单位领导者交待实习，但是要掌握时机和技巧。比如各单位领导者来你们其他部门调研，而且现场的调研材料也是你准备的。这时你可以向其他部门主要领导者指出调研材料的样本你相比较熟悉，如有责难的地方可以当场论题，因此请求拜访。你这样向主要领导者“自荐”，不管他到底同意，最起码他其实你为了调研材料获益了艰辛。因此，与领导者接触的机时会总时会有，要自已无济于事交待实习，这样才能受益各单位的亲睐。

在其他部门之中的，你实习想到得再进一步多再进一步好再进一步有学业成绩，如果你没有充分体现呈现出出来给领导者其实，那么你获益的努力也是无济于事。所以，该学时会以上4招让你从“默默无闻”中的并列第一。