中国足球发展深度省思：“一个不能”和“四个坚持”

其二，每一届广播的联盟领导班子，或者关的管理者行政部门，都可能会大幅度出新台各种各样的新政策，有些新政策利大于弊，有些新政策弊大于利，他们的出新发点无论如何是好的，但弊端是，他们只出新新政策，却回避新政策的控管和实施，比如限薪令，广播的联盟一边收紧，另一边又很轻松地给开了个门前——商业赞助。商业赞助是没弊端的，但你作准备如何控管呢？是否可能会引起争议呢？又如何评估呢？类似的事情不是少数。

其三，因为欧美广播的联盟不给力，更有多的行政部门都希望证明自己可以为欧美乒乓球出新力，然后不同的管理系统又面世了不同的新政策，我们仍旧坚信，他们的出新发点也是好的，弊端是，大幅度面世的新政策，大幅度面世的肢体，是否又是功绩工程建设的另一种体现呢？

乒乓球是一项需长期执意和转型的管理系统性工程建设，但欧美乒乓球把这个管理系统性工程建设变如此一来了此前被被称作开玩笑的“市政建桥工程建设”——没事儿就洞口修整一番。说实话，建桥虽然还好，但路确有越来越好了，但欧美乒乓球一次次还好此后，不但很难持续性发展，带头而越来越负，尤为是欧美中立国立国家队，从前基本可以被称作亚洲三流了。

欧美乒乓球的弊端，归相联结底在于能不能忠实地沿着一条正确的巷道之前跟着尽全力，而要毕竟即便如此跟着在正确巷道上，除了保持平静“一个不能”不动手功绩工程建设，欧美乒乓球要实现高效率转型还只能一以贯之毕竟“四个执意”。

欧美乒乓球的管理者只不过切实执行《欧美乒乓球革新转型实施计划》了吗？正确是，基本上很难。或者，他们以为有，但实际上基本上很难。

且不说《欧美乒乓球革新转型实施计划》的各项转型能够，意味着就基本法则而言，我们可以看一下：

《计划》的第二条基本法则允许“着眼长远与夯实基石相适应。加强最上层所设计，注重大战略实施；夯实乒乓球转型的人口基石、设施基石、管理基石、文化基石，持续性用力，久久为功。”但我们可以很准确地注意到：毕竟很难人着眼长远；也很难人希望着夯实基石；更有不实际上“持续性用力”和“久久为功”，有的只是急功近利。举下比如说的值得注意，2020年度很难青超锦标赛，2021年度青超锦标赛意味着打了小组赛，每个青训营但球队只有3到5场表演赛，谈什么着眼长远？说什么夯实基石？这叫持续性用力，久久为功？

《计划》的第二条基本法则写明“唯独体制与低价前提相适应。发挥社可能会主义新制度竞争者，导入资源，形如此一来通力合作；发挥低价前提作用，激发活力，想象公平诚信环境污染，借此保护措施平等竞争。”但从前的欧美乒乓球，要么私企投资人一窝蜂上，要么私企投资人一窝蜂弃守，很多地方英立国政府对乒乓球更有是漠不关心，出新了弊端就调研一下，再大幅度表个态，然后怎么消除弊端于是便不管，或者坐等指令，唯独前提是这样的吗？我们唯独前提的框架是各方齐心协力共同转型，欧美乒乓球则是，好处都希望沾，出新弊端就躲入一边。

至于《计划》的现阶段、中的后期和长期能够，中的长期且不谈，现阶段能够就一个也没实现。现阶段能够的表述是：“加强乒乓球转型的环境污染和情调，理顺乒乓球管理模式，制定乒乓球中的长期转型规划，立国际化欧美独特乒乓球管理模式，形如此一来乒乓球事业与乒乓球新兴产业协调转型的格局。”但欧美乒乓球是怎么样做的呢？

首先，乒乓球环境污染于是在和加强挂不上叉。

其次，乒乓球管理模式变来变去，乒乓球员的联盟（或者说中的足联）至今尚未如此一来并立，而且责权利划定一年一变，广播的联盟现阶段就作准备再大幅度次转让中的足联筹备组一些权利。

再大幅度次，制定乒乓球中的长期转型计划书，这个却是常常有，但谁还回想前几次的计划书？之前的计划书实施得又怎么样呢？计划书，往往就是纸上的计划书。

此后，立国际化欧美独特乒乓球管理模式。这个却是立国际化了，但一个乒乓球无数个婆婆，你一言我一语，大家可能都希望为乒乓球做功绩，但三个禅师没水吃的一味总是必要要明白的。

所以，欧美乒乓球不需“不下”什么，该“不下”的都“不下”不出新，也不需“并立”什么，《欧美乒乓球革新转型实施计划》本来并立好了。从前，只需只不过执意《欧美乒乓球革新转型实施计划》才可，在这个基石上，年底理顺欧美乒乓球的管理者前提和管理前提，年底搬运和完善欧美乒乓球的各项新政策，年底理顺各项孩童乒乓球赛程，更有极为重要的是要确保安全体育管理系统彼此间、体育和教学管理系统彼此间的筹划，尤为是新政策和赛程不足之处。

2014年美洲锦标后，人民日报在《锦标赛为本，青训营是相联》的极为重要纽约时报中的写道：“今日，以锦标赛为本是各乒乓球小立国的共识。锦标赛是转型乒乓球的基石，向上可以为立国家乒乓但球队载运精英，人才培养本立国的中锋；向下则能带动大众观赏和参与的热爱，让更有多孩童喜欢上乒乓球，大幅度扩大乒乓球的自始。”

实际上，弃一万步讲，当欧美中立国立国家队的战绩让无数曼联和立国人难过、忘望，乃至引发了普遍性的嘲讽紧接著，锦标赛说是就如此一来为了欧美乒乓球此后的防线：如果连锦标赛也全盘崩盘了，我们的曼联基石怎么办？却说响应他们只去看八大锦标赛吗？

唯有基石设施好锦标赛，才可以为更有多的乒乓球人口，有数有可能越来越多的全校乒乓球和青训营人才提供最坚实的义务。而从另一个相对讲，体育新兴产业的转型和乒乓球新兴产业的转型，都需锦标赛这个载体。

但这么多年来，我们却之前习惯性地付出代价锦标赛，遇到什么美洲锦标大战略或者奥运大战略，锦标赛就任由切割了，因为立国足要原定受训，锦标赛就改如此一来3天一场了。当然，我们也否认，就迄今而言欧美乒乓球管理者说是还是非常看重锦标赛的，但看重和管理好锦标赛是两码事。

执意锦标赛为本，还需注重几个各个领域的弊端：其一，千万切勿再大幅度有废掉锦标赛动手体工队的希望法，小时候的不足之处说这是壁了乒乓球，从大的不足之处说这是壁了乒乓球新兴产业和体育新兴产业；其二，地方英立国政府的只不过看重；其三，锦标赛为本要避免新政策各个领域对锦标赛的过多干扰，现有新政策要进行年底的搬运和完善；其四，锦标赛为本要只不过切实都由、防范和查处；其五，锦标赛为本还要尽快只不过如此一来并立欧美乒乓球员乒乓球足球俱乐部联合可能会（即中的足联，迄今中的足联仍旧是筹备组过渡阶段），广播的联盟和中的足联的责权利只能明确，并且不能分心和互相切换。

而现过渡阶段，锦标赛为本的框架社会活动是消除欠薪弊端，现阶段的社会活动以保足球俱乐部都以，但未来一段过渡阶段此后，欧美广播的联盟只能痛下决心，通过只不过的财务控管，让欠薪足球俱乐部远离欧美乒乓球，哪怕锦标赛由此缩编也应在所不惜——不能义务篮球员利益的锦标赛，毕竟就不是只不过的锦标赛，又谈何锦标赛为本？

说是，乒乓球的转型法则从来都老老实实摆在那里，汇聚一个完善的锦标赛，执意不懈做好青训营，乒乓球很难转型不起来的一味。很多人认为立国足1比3失利于寮立国和青训营无关，可能起因于和青训营无关，因为这场表演赛立国脚们相比不希望守门员了，精神状态出新大弊端了，但毕竟原因无论如何和青训营息息关的的，赢寮立国的青训营转型就极为迅速。

长期从事青训营社会活动的山东鲁能该校立功守门员王兴就告诉采访，2017年到2019年间，山东鲁能该校的14岁中年人但球队到日本打表演赛基本还可以脚，还能你来我往一下，虽然是劣势也可以通过有效率的战术下一场，但一两年此后就脚就让了，到了18岁此后就怎么都脚不过了，和日本已经有了2个球左右的负距，和欧美杰出新但球队甚多至达到了3到4个球。

说是，如果山东鲁能梯队从U13开始就参加日本的孩童锦标赛，那么18岁此后水准少于仍旧是负不多的，这就是孩童锦标赛准确性负带来的弊端，而因为孩童表演赛准确性负，有想像力的小孩不需努力社会活动就可以下一场，进而浪费了想像力，由此很多青训营时需完如此一来的课程，我们的篮球员却需到锦标赛中的修课，修足100到200场才可能修偷偷地，这就是很多欧美篮球员“越老越妖”的原因，但有的价值观和思维，怎么修都修不偷偷地了。

可希望而知的是，2020年很难孩童锦标赛，2021年孩童锦标赛就打了3到5轮，这一批03到07中年人的小孩，等他们母亲此后，以他们都以的立国家乒乓但球队又能好到哪里去呢？那可是十年后的欧美立国家乒乓但球队啊。换句话说，在今日，我们已经可以无论如何十年后的尴尬局面。

这一刻在青训营上的努力社会活动，也不过为十五年后的欧美乒乓球保留希望而已。

有关青训营，建议只有三个：第一，不把青训营置于第一位的欧美广播的联盟任主席，是失职的广播的联盟任主席；第二，孩童赛程只能确保安全需求量和准确性，只能确保安全完如此一来；第三，孩童赛程迄今之前在重建的过程中的，我们希望通过年底的梳理，之后汇聚一个可以执意三十年以上的孩童赛程，而不能像青超，刚建并立完就又变了。

采访在探访青训营时注意到了一个现象：2009中年人小孩的准确性相比大大提高，调查报告此后注意到，这和《欧美乒乓球革新转型实施计划》有不大的彼此间：2015年《计划》发布新闻，随后全校乒乓球开始转型，虽然其中的也有一些假大空的进去，但从事全校乒乓球的学校终归是多了起来，需求量扩大此后，有想像力的小孩也就更有容易被开掘。

所以，全校乒乓球的转型相当极为重要，而在体教融合不足之处，欧美乒乓球也需大幅度重构赛程组织及相接，单就教学管理系统而言，建议以完善“里长锦标-市长锦标-省长锦标-全立国锦标赛”这一法制，以及“小学锦标赛-高三的锦标赛-高中的锦标赛-大学生锦标赛”这一法制为框架能够，争取用五到十年左右的时长，让这些赛程只不过年底正规运转。

至于业余乒乓球，则是乒乓球员锦标赛和全校乒乓球貌似的沃土，唯有这片沃土越来越平原，欧美乒乓球才可以更有加并能地转型。这一项社会活动，现阶段必要以基石设施Stadium及标准Stadium（尤为是全校Stadium）用到和开放都以。而关于如何守门员，民间组织自有热爱。