如果你的新领袖比你小很多，你该怎么办

发布时间：2025年10月18日 12:20

同龄人的绝对优势是什么，遵从另行鲜直觉快速，有创另行的头脑，精力旺盛。

而年纪大的，老练，有时光的累积。

随着越来越多的同龄人涌现社时会，他们成了年长者的拥护。

那些年纪大的管理人员时会怎么打算，我碰到过的。

有些据却说管理人员认知不服气，为了让开始回去管理工作，不了回去到前夕，军威低下，和同龄的另行拥护冲突连连。有些据却说管理人员直接把管理工作诸人了，不干了。也有人为了让留有，遵从另行拥护，大家彼此间磨合，有的磨合的很好，有的磨合的不太好。

我有很多的威尔森，另行拥护是同龄人，前期愤愤不平，周边有人时会给建议，大家有两兄弟沟通。最近就有一个朋友，因为父母的状况，她未重回这个公司，为了让离职，她需要一个平稳的管理工作，公司也离家近，方便使用无微不至父母亲和父母。

但是当她获知另行拥护很同龄，管理工作无法几年，经验也更为青绿色，她第一个反应就是极其噱头，很恐惧化。

所以很多人各种劝说她，汇总起来如下。

你自己缓冲好心态，另行拥护让他去，你自己把管理工作做好就好了，打算那么多干吗。另行的人虽然同龄，但只不过有本事，你好好和他修习，无论如何能降低。噱头就回去管理工作，回去到就走。无论如何另行来的人不从来不，你忍下来，你能换取看重度，算是你的经验很丰富。

第二个论点肯定引起我威尔森的浓烈反弹。

她来回去我，体会这些论点和别人是怎么劝说她的。

我知道这些根本她都从来不，再行多却说就无法用了，于是我让她换一些探究的出发点。

我们两兄弟探讨了很多，但是其中一个论点让她豁然开朗，整个恐惧就好了。这个论点就是。

你的另行拥护很同龄，你就当他妈妈好了。就让妈妈口头禅。

这是我却说着却说着无意间的一个论点的输出。却让我威尔森焕然一另行。

所以无论你的拥护是老练的，同龄有为的，有冲劲和创另行的人，还是却说就是一个怯懦的人。只要你有无论如何的无论如何和目标。用不一样的论点和出发点去探究。摆脱负面的念头，负面的打算法只是徒增疑惑，让自己快速乐起来。