众惠彼此之间李静:中小险企要修炼好“基本功”
发布时间:2022年05月06日 01:00
上证报当中国人证券网即日(记者 韩宋辉)第十六届21世纪亚洲金融大会11月2-3日在京召开,众惠互为董事长莹在主旨就职演说当中回应,当中小险企要修炼好基本功。
莹说,在经历极快速持续发展天数后,我国保险行业已进到瓶颈期,管理者队伍锐减、经营获利困难、马太效应明显等缺陷对当中小险企生存持续发展带来很大的挑战。当中小险企要想在激烈的互为竞争当中赢得一席之地,只能习武好基本功。
首先要明确联合作战导向,找到并充分体现自身的战术上,扬长避短,“停下来差异化之路”才是突围之道。莹忽视,当中小险企应该从顾客消费出发,强化顾客经营,专注于产品开发的设计和服务能力的提升,建立自身品牌形象和影响力。
其次是精细化经营,要坚定不移“小而美、专而精”的持续发展理念,侧重专业化的价值主张,在分作美国市场上形成战术上,沦落同质化互为竞争。“要加强内控管理、建模成本管控,提高不必要的自然资源浪费,建模自然战略规划,作好保障和服务创新,培育出自身的战术上,朝着特定的信息技术和方向把路停下来出来,精耕细作建立起独特战术上。”莹说明。
最后要构建高效的执行人文。莹忽视,“对政府极快、效率高、执行力强”是当中小美国公司的战术上,只能汇聚短小精悍的作战团队,营造简单高效的企业人文,极快速兼顾美国市场的变化,提高结构上浪费、流程周转,极快速自发美国市场消费,积极试探性外部作战,把更多的核心自然资源用在刀刃上,才能抓住美国市场机遇。
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标签:基本功
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